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EXPEDIDOR DE PROYECTOS
COORDINADOR DE PROYECTOS
Descripción de Roles
Un gerente de proyecto es responsable de identificar y resolver los problemas del proyecto, asegurándose de queel proyecto avance según lo programado y dentro del presupuesto. Él es el punto de comunicación con las partes interesadas. Él es responsable por el éxito del proyecto
La tarea del coordinador es la decoordinar las actividades, recursos, equipos e información e informa al director del proyecto cualquier cuestión de coordinación que no pueda resolver.


Un gerente de proyecto busca la ayuda de uncoordinador de proyecto para agilizar las tareas posteriores a la fase de planificación. 


Programación

Los coordinadores del proyecto tienen experiencia en programación.


El coordinadordel proyecto desarrolla la programación del proyecto inicial, asegurándose de que todos los conflictos se resuelvan con una programación de actualizaciones de rutina con la aprobación final del jefede proyecto.
Cualidades
Un gerente de proyecto debe tener buenas habilidades de comunicación para actuar como enlace entre el equipo del proyecto, subcontratistas, clientes y la alta dirección. Suscomunicaciones mantienen el proyecto fluyendo. Él identifica posibles problemas y brinda sugerencias para mejorar el rendimiento general del proyecto para alcanzar la satisfacción del cliente.
Un coordinadorde proyecto debe tener habilidades de adaptabilidad, versatilidad con capacidad administrativa y facilitación para mantener el proyecto centrado en sus objetivos
Desafíos
Un gerente de proyecto dependedel apoyo de la alta dirección para obtener información detallada en el plan del proyecto. Sin suficientes detalles, puede perder el control, produciendo conflictos en el equipo. La falta de apoyo dela alta dirección puede ser particularmente difícil cuando el propio proyecto no cumple con todas las necesidades de los interesados. Un gran desafío para el coordinador del proyecto es que...