Be The One

Zúñiga Ramírez Ana Carmen
Ruiz Botello Cristian
Dirección de Negocios
Rodríguez Hernández Zayra Zulema
Trabajo Final
Empresa: Be The One

INTRODUCCIÓN
Se realizará un análisis de la situación actual de la empresa Be The One con el fin de
intervenir y proponer mejoras en su sistema administrativo en base a un diagnóstico
elaborado previamente.
Be The One es una empresa fundada en mayo de 2013 enla Ciudad de México y
posteriormente trasladada a la ciudad de Querétaro, organizada y dirigida por los hermanos
Abraham y Alejandra Segoviano González, dicha organización se enfoca en consultoría y
realización de proyectos creativos ofreciendo servicios como:
Outsourcing.
Marketing digital y social media.
Diseño y desarrollo web.
Diseño editorial.
Impresión a gran formato.
Animación digital.Fotografía y video.
Diseño industrial.
Arquitectura.
Diseño de interiores.
El proyecto consta de cuatro etapas; primeramente se realizará un análisis detallado de la
situación que presenta actualmente por medio de tres herramientas: SEPTE, cinco fuerzas
de Porter y FODA con el fin de evaluar el entorno en el que se desarrolla la empresa, así
como un análisis externo enfocado principalmente al sectoral que ésta de dedica al igual
que un análisis estratégico el cual nos permitirá analizar elementos tanto internos como
externos. Posteriormente se identificarán las estrategias que utiliza la organización para
poder mantenerse a modo de conocer y profundizar en la administración de la misma.
Una vez que se haya recopilado y analizado la información anterior, se deberán identificar
los factoresnegativos o problemáticas a las que se enfrenta la empresa, así como los
aspectos que pueden afectar su éxito como empresa.
Al conocer cada uno de los elementos relacionados con la administración de la empresa, se
deberán proponer mejoras viables con el objetivo de mejorar el éxito de la compañía.

ANÁLISIS SEPTE
Sociales:
Al tratarse de una empresa con una amplia gama de servicios al referirnos auna
segmentación de mercado se considera principalmente la segmentación geográfica que en
este caso consiste en personas que se encuentren en el país de México y primordialmente
en la ciudad de Querétaro. De a cuerdo a la segmentación demográfica se divide al público
al que la empresa dirige sus servicios en:
Edad: Personas de 30-50 años.
Género: Indistinto.
Ciclo de vida familiar: Personassolteras y casadas.
Ocupación: Indistinto.
Educación: Personas con educación media a posgrado.
En general la empresa se desarrolla en un entorno en el cual sus principales clientes son
aquellos que consideran importante desde la imagen de su empresa, como de su ambiente
e instalaciones, así como un buen manejo de marketing digital y todo lo que los representa
como organización. Al realizar la selecciónde información se podría concluir que la
empresa Be The One se desarrolla mayormente con clientes que cuentan con un negocio
establecido o con un proyecto de lanzamiento.

Económicos:
Como se menciona en el análisis anterior, la empresa se desarrolla principalmente con un
público de clase media, media-alta y alta por lo que la capacidad de gasto no debes ser tan

limitada, si bien dependerá muchodel proyecto a realizar y al servicio que se desea
enfocar de cualquier manera se considera un plus que hoy en día las empresas y
organizaciones se tomen el cuidado de manejar una buena imagen corporativa y hacer
uso de los servicios como lo que la empresa Be The One ofrece, la mayoría de sus
principales clientes son aquellos que se encuentran bien posesionados en el mercado y
obtienen un buennivel de ganancias lo cual automáticamente se relaciona con el buen
funcionamiento de lo que la empresa les ofrece. Por otro lado se encuentran los clientes
cuyo negocio u organización se ubican en etapa de lanzamiento, los cuales requieren un
buen manejo de imagen para ser posesionada con el tiempo.
Al tratarse de capacidades de gasto, se realizó un análisis dentro de la empresa con sus
clientes...