Bebe

Detectar si son problemáticas, mejoras y cosas que nos gustaría tener a futuro en la empresa y que o como le haríamos para lograrlo.
• Asesoría personalizada donde la solución se da por uncomplejo de productos agregando productos BL (PROCESO DE ASESORAMIENTO) POR LA PARTE DE OTROS PRODUCTOS ES PROBLEMÁTICA YA QUE DEBERIAMOS MANEJAR ESCENCIALMENTE LOS PROPIOS NADA MAS
- CONOCIMIENTO YREGISTRO DE CADA CARACTERISTICA Y FUNCION DE LOS PRODUCTOS
- CONTAR CON EL PERSONAL ADECUADO PARA LA REALIZACIÓN
• Diseñar un producto que tenga un mejor rendimiento que las marcas de lacompetencia. (DETECTAR RENDIMIENTOS NUESTROS VS. COMPETENCIA) NO LO SABESMOS
- ESTUDIO DE LOS PRODUCTOS DE LA COMPETENCIA Y COMPARATIVO DE FUNCIONES
- PLANEAR Y REALIZAR MUESTRAS Y PRUEBAS DE NUEVOSPROBLEMÁTICA Y PRODUCTOS
• Conseguir que nos vean como algo único e insustituible (TESTIMONIOS DE CLIENTES) NO LO SABEMOS
- CONOCER TOTALMENTE LA COMPETENCIA Y REALIZAR LOS PRODUCTOS ADECUADOS.
-IDENTIFICAR LA PROBLEMÁTICA A ESTUDIAR
• Mejor ubicación geográfica en cuestión de presencia del producto. REUBICACIÓN DE MERCADOS
- REORGANIZACIÓN DE PUNTOS DE VENTA (DISTRIBUIDORES)
- DAR ACONOCER EL PRODUCTO
• Búsqueda de ideas innovadoras para la solución de ciertos problemas actuales de los productores. CREO ESTAN EN PROCESO

• Venta a distribuidores y clientes directos deproductos propios. NO TOTALMENTE
- ABARCANDO EL MAYOR MERCADO EN RELACION A NUESTROS PRODUCTOS
- CONTROLY MANEJO DE LINEAS DE VENTAS
• Delimitar áreas de ventas con ciertas comercializadoras SEPRESUME TENERLAS PERO NO SE RIGEN COMO TAL
- ESTUDIAR LAS MEJORES FORMAS DE TRABAJAR LA COMERCIALIZACION DE LOS PRODUCTOS
- REORGANIZAR LAS ZONAS DE DISRIOBUICION
• Lograr menores costosgeneral. ACTUALMENTE NO SE TIENE YA QUE SE NECESITA BUSCAR EN EL MERCADO MEJORAS EN PRECIOS COSTOS, EN MATERIA PRIMA, FLETES
- BUSCAR Y CONSEGUIR LOS MEJORES COSTOS DE COMRA DE MATERIALES.
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