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Cuestionario FORBES
“La innovación como estrategia”

1.- Kroc tenía cierta intuición por el negocio de los restaurantes, ¿Qué era lo que tenía en mente establecer por todos los caminosde la nación?
En mi mente desfilaban restaurantes Mc Donald’s por toda la nación
2.- ¿Cuáles eran los Costos de operación de Walmart en 1981?
16 centavos por cada dólar vendido
3.-¿Quiénes eran los 3 hombres que transformarían la manera de pensar de las compañías con respecto al endeudamiento?
Jerome Kohlberg, Henry Kravis y George Roberts
4.- ¿Quién fue el primeroen comenzar en Bear Stearns?
George Roberts
5.- ¿Qué hicieron Kravis y Roberts para aumentar los negocios?
Analizaron miles de informes de empresas, hicieron llamadas a gerentes, yviajaron extensamente entrevistándose con directivos
6.- ¿A que le llamaban bonos basura?
Estos eran bonos sin cotizar o poco cotizados que ofrecían altas tasas de interés para motivar alos inversionistas
7.- ¿Quién era el líder suscriptor de estos bonos?
Drexel Burnham Lambert Inc.
8.- ¿Quién dijo “Siempre he valorado lo que significa ser vendedor de almacén”?
SamWalton
9.- ¿Cuál fue una de las contribuciones más importantes de Sam a Wal- Mart?
Su actitud de experimentación
10.- George Roberts afirma que allí estará el dinero en el futuro
En losgrandes fondos del estado
11.-¿Cuáles eran las ventas de Mc Donald’s en el año de 1970?
12 mil millones
12.- ¿Por qué el Sr. Kroc no creía en la saturación?
Porque estaba pensando anivel mundial
13.- En Filipinas Mc Donald’s ofrece un platillo distinto. ¿Cuál es?
MC Spaghetti
14.- Kroc tenía un pensamiento de no vender hamburguesas si no el negocio delentretenimiento.. ¿Por qué mencionaba eso?
Libre
15.- ¿Cuál fue el grave retroceso de Walmart en 1973?
El embargo árabe sobre el petróleo ocasionó que los precios de la energía se dispararn