Bechmarking

BENCHMARKING

Camargo Daniel Cegarra Julio Molina Alberto Sulbaran Lamyer
RESUMEN: El benchmarking es un proceso de evaluación continua y sistemática que permite a empresas y organizaciones compararse con otras, así como autoanalizarse a fin de obtener mejoras en aspectos críticos. El benchmarking utiliza la metodología de identificar y cuantificar el diferencial entre la situación actual yla mejor practica esto de forma continua que permitan medir el avance es por esto que el personal debe ser calificado, que maneje la comunicación empresarial, sean flexibles, adaptarse a situaciones novedosas. El proceso de benchmarking es aplicable a todas las empresas pequeñas o grandes siempre que el concepto de calidad este desarrollado. . Una empresa al elegir participar en un estudio debenchmarking debe respetar ciertos principios como el de legalidad, el de confiabilidad y el de utilización esto se resuelve con asesoría legal para establecer hasta donde se llegara con la cooperación e intercambio con otras empresas.
Palabras Clave: mejora continua, metodología, revisión
RESUMEN: El benchmarking es un proceso de evaluación continua y sistemática que permite a empresas yorganizaciones compararse con otras, así como autoanalizarse a fin de obtener mejoras en aspectos críticos. El benchmarking utiliza la metodología de identificar y cuantificar el diferencial entre la situación actual y la mejor practica esto de forma continua que permitan medir el avance es por esto que el personal debe ser calificado, que maneje la comunicación empresarial, sean flexibles, adaptarse asituaciones novedosas. El proceso de benchmarking es aplicable a todas las empresas pequeñas o grandes siempre que el concepto de calidad este desarrollado. . Una empresa al elegir participar en un estudio de benchmarking debe respetar ciertos principios como el de legalidad, el de confiabilidad y el de utilización esto se resuelve con asesoría legal para establecer hasta donde se llegara con lacooperación e intercambio con otras empresas.
Palabras Clave: mejora continua, metodología, revisión



BENCHMARKING
ABSTRCT: The benchmarking is a process of continuous and systematic assessment that allows companies and organizations to be compared with others, as well as autoanalizarse in order to obtain improvements in critical aspects. The benchmarking uses the methodology of identifyingand quantifying the differential between the current situation and the best practises this of constant form that they allow to measure the advance is for this that the personnel must be qualified, that handles the managerial communication, be flexible, to adapt to new situations. The process of benchmarking is applicable to all the small or big companies providing that the concept this of qualitydeveloped.. A company on having chosen to take part in a study of benchmarking must respect certain beginning as that of legality, that of reliability and that of utilization this is solved by legal advising to establish up to where it was coming near with the cooperation and exchange with other companies.
Keywords: Improvement continues, methodology, review

ABSTRCT: The benchmarking is aprocess of continuous and systematic assessment that allows companies and organizations to be compared with others, as well as autoanalizarse in order to obtain improvements in critical aspects. The benchmarking uses the methodology of identifying and quantifying the differential between the current situation and the best practises this of constant form that they allow to measure the advance is forthis that the personnel must be qualified, that handles the managerial communication, be flexible, to adapt to new situations. The process of benchmarking is applicable to all the small or big companies providing that the concept this of quality developed.. A company on having chosen to take part in a study of benchmarking must respect certain beginning as that of legality, that of reliability...