Beer Game

Investigación/Ensayo

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En sus propias palabras, que entiende por el Efecto Látigo? Cómo lo
describiría y explicaría.

Mi cliente me pide 20 piezas, yo le pido 25 a mi proveedor por siacaso, mi
proveedor le pide a su proveedor 30 (también pensando “por si acaso”) y este a
su vez a su proveedor unas 35 pues para no equivocarse.
Lo mismo pasa en la cadena de suministro, un pequeñocambio en la demanda
hace que hayan grandes movimiento en toda la cadena, esto provoca una
enorme acumulación de inventario en la cadena.
Lo que efecto látigo provoca es:
1. Hace que lospronósticos de la demanda no sean precisos, ya que no hay
una buena comunicación entre los participantes de la cadena, y eso hace
que se adivinen las demandas.
2. El tiempo de entrega de los proveedores esincierto, si este se va retrasando
o adelantando del estándar y es tan flexible que el tiempo promedio de
entrega, esto provoca que acumulemos inventarios para poder cubrir estos
cambios.
3. Laorden mínima a pedir En vez de solicitar lo que se necesita, la empresa
tiene que solicitar el mínimo para llenar el camión o el mínimo de
producción, así el proveedor a veces recibe órdenes y a vecesno.
4. Las ordenes infladas, el “por si acaso”, así que pido más de lo que necesito,
porque “ya conozco a mi cliente” y provoco un efecto en cascada con el
resto de los participantes de mí cadena desuministro.
Si observas todas estas condiciones, ya te habrás percatado que un gran
porcentaje de ello surge de la falta de comunicación efectiva entre clientes y
proveedores, a la falta de unverdadero intercambio de información para definir
planes concretos de acción que conlleven a las organizaciones a ser más
productivas y a ahorrar costos en sus operaciones. (González, 2010)

•¿por qué la cantidad de pedidos aumentan mientras más lejos se esté del
cliente?

Como podíamos leer anteriormente por el “Just in case”, que uno va pidiendo
por si acaso y esto va aumentado la...