Belcorp c

Páginas: 2 (494 palabras) Publicado: 13 de mayo de 2015
Contexto empresa que hace, activdadm tiempo que desarrolla en la industria, breve anilisis de la industria

Belcorp fue en sus inicios una empresa familiar, para en la actualidad ser una empresamultinacional compitiendo en 15 países, la cual tiene más de cuarenta años en la industria de cosméticos, artículos de tocador y aseo personal.
Su visión es “Ser la compañía que más contribuye a acercara la mujer a su ideal de belleza y realización personal” y en su misión define que sus principales grupos de interés son las mujeres y su potencial de transformadoras de la sociedad; colaboradores;consumidores; consultoras y proveedores así como el compromiso con el crecimiento sostenible de la sociedad.
Belcorp, dentro de la industria que pertenece, usa el canal de comercialización de ventadirecta por catálogo, con la cual ha logrado ser líder dentro de su sector con un 30% de participación de mercado.
Este sistema es un éxito para Belcorp ya que permite la oportunidad de generación deempleo y oportunidades de desarrollo, a su principal objetivo: las mujeres de escasos recursos económicos; y a su vez permite lograr una amplia cobertura territorial sin contar con una numerosa fuerza deventas, la cual no genera carga económica en los pagos de planilla y beneficios sociales.
Belcorp compite en las siguientes cuatro categorías: Fragancias, Maquillaje, Tratamiento e Higiene Personal;con sus tres marcas insignias: L’bel: “El poder de ser mujer” la cual está enfocada el público que valora los productos marcas de alta gama; Esika: “Invita a la mujer a cambiar, a transformar los nocreo a si puedo” y Cyzone: “mas que una marca, una actitud” marca juvenil, invita expresar lo último de la moda, maquillaje y accesorios sin perder su individualidad.

Análisis de la industria:
Laindustria de peruana de cosméticos, artículos de tocador y aseo personal a nivel latinoamericano en el 2007 se ubicó en el séptimo lugar de ventas con 1,010 millones de dólares a precio púbico y con un...
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