Belcorp
Páginas: 8 (1768 palabras)
Publicado: 5 de febrero de 2013
BELCORP
Reseña Histórica
Tiene sus inicios en 1967, cuando los tres hermanos, Jorge, Fernando y Eduardo Belmont Anderson crearon Yanbal, con el objetivo de explotar la venta de cosméticos puerta a puerta como ya se hacía en EE.UU. Jorge manejaba la parte industrial, y Eduardo, la comercial. El negocio prosperó en la entonces cerrada economía peruana y Yanbal se posicionó como una de lasmarcas más populares entre las clases medias y bajas de Lima. Luego, con la inflación de los ochenta, la compañía debió subir precios, con lo que se relanzó la marca con un posicionamiento más alto, al que se le agregó un tono francés: Unique -Yanbal sería la nueva compañía.
Pero el sueño de la empresa familiar se truncó ante la muerte de Jorge en 1984. Desde entonces los dos hermanossobrevivientes iniciaron una conflictiva etapa, que nadie tiene claro por qué, pero que terminó con un final concreto: la disolución de la sociedad. Eduardo se va de la empresa y crea lo que hoy es Belcorp - con su marca estrella Ebel -, mientras que a su hermano Fernando le queda prohibido usar la marca Yanbal en Perú, por lo que renació comercialmente como Unique (aunque mantiene Yanbal para susoperaciones internacionales).
Desde entonces, las dos crecieron imprimiendo cientos de miles de catálogos para sus crecientes masas de vendedoras y lanzando nuevas líneas de productos, novedades de temporada y nuevas marcas.
Visión
• Acercar a la mujer a su ideal de belleza, bienestar y realización personal.
Objetivos
• Los objetivos de expansión de la empresa han propiciado que susejecutivos decidan adoptar nuevas tecnologías y se preparen para el crecimiento de manera planificada.
• Buscan mantenerse a la vanguardia empresarial y obtener los niveles de productividad y eficiencia.
¿Qué ofrece?
Belcorp cuenta con un portafolio único de marcas de reconocido prestigio a nivel internacional, que atienden las necesidades de sus clientes y les aportan un mundo deexperiencias que los llevan más allá de sus sueños.
¿Dónde se encuentra?
Belcorp dice: Somos una corporación comprometida con nuestros clientes, con nuestros colaboradores y con las sociedades en la que estamos presentes. Hoy nos encontramos en Argentina, Bolivia, Chile, Colombia, Costra Rica, Ecuador, El Salvador, Estados Unidos, Guatemala, México, Perú, Puerto Rico, República Dominicana y Venezuela.Centros de fabricación
Contamos con fuentes de abastecimiento que se encuentran estratégicamente ubicadas en Francia, Colombia, Chile y Perú, para atender eficientemente a nuestros distintos mercados.
Estrategias de Marketing
Belcorp en sus inicios baso su fortaleza en la venta de puerta a puerta o de escritorio a escritorio, como se conoce hoy por su mayor vinculación al mundo delas oficinas, utilizando su estrategia mas importante como lo es el NETWORKING (Ventas Multinivel). Su buen manejo en este sistema les ha permitido ocupar posiciones de privilegio en un mercado latinoamericano de cosméticos estimado en casi US$10,000 millones y que viene creciendo rápido.
Gracias a un software que procesa las órdenes de compra de cada una de las 130.000 vendedoras, variosoperarios revisan que en cada una de las cajas de cartón se vayan los productos que estas mujeres solicitan, la máquina que tienen para este proceso semiautomático tiene un moderno sistema de tecnología y que en esta zona guardan uno de sus mejores secretos, pues aunque muchas empresas lo tienen, lo importante es saber aprovecharlo de la mejor manera para tener el menor número de equivocacionesposibles, una mayor eficiencia y ahorrar costos.
La clave de su éxito radica en el modelo de negocio desarrollado, el mismo que se sostiene en un “ejército” de consultoras de belleza, que por su magnitud y el nivel de compromiso alcanzado con los objetivos.
La Corporación diferencia su oferta de productos, mediante el uso de canales de venta que personalizan la relación con el cliente. Para ello...
Reseña Histórica
Tiene sus inicios en 1967, cuando los tres hermanos, Jorge, Fernando y Eduardo Belmont Anderson crearon Yanbal, con el objetivo de explotar la venta de cosméticos puerta a puerta como ya se hacía en EE.UU. Jorge manejaba la parte industrial, y Eduardo, la comercial. El negocio prosperó en la entonces cerrada economía peruana y Yanbal se posicionó como una de lasmarcas más populares entre las clases medias y bajas de Lima. Luego, con la inflación de los ochenta, la compañía debió subir precios, con lo que se relanzó la marca con un posicionamiento más alto, al que se le agregó un tono francés: Unique -Yanbal sería la nueva compañía.
Pero el sueño de la empresa familiar se truncó ante la muerte de Jorge en 1984. Desde entonces los dos hermanossobrevivientes iniciaron una conflictiva etapa, que nadie tiene claro por qué, pero que terminó con un final concreto: la disolución de la sociedad. Eduardo se va de la empresa y crea lo que hoy es Belcorp - con su marca estrella Ebel -, mientras que a su hermano Fernando le queda prohibido usar la marca Yanbal en Perú, por lo que renació comercialmente como Unique (aunque mantiene Yanbal para susoperaciones internacionales).
Desde entonces, las dos crecieron imprimiendo cientos de miles de catálogos para sus crecientes masas de vendedoras y lanzando nuevas líneas de productos, novedades de temporada y nuevas marcas.
Visión
• Acercar a la mujer a su ideal de belleza, bienestar y realización personal.
Objetivos
• Los objetivos de expansión de la empresa han propiciado que susejecutivos decidan adoptar nuevas tecnologías y se preparen para el crecimiento de manera planificada.
• Buscan mantenerse a la vanguardia empresarial y obtener los niveles de productividad y eficiencia.
¿Qué ofrece?
Belcorp cuenta con un portafolio único de marcas de reconocido prestigio a nivel internacional, que atienden las necesidades de sus clientes y les aportan un mundo deexperiencias que los llevan más allá de sus sueños.
¿Dónde se encuentra?
Belcorp dice: Somos una corporación comprometida con nuestros clientes, con nuestros colaboradores y con las sociedades en la que estamos presentes. Hoy nos encontramos en Argentina, Bolivia, Chile, Colombia, Costra Rica, Ecuador, El Salvador, Estados Unidos, Guatemala, México, Perú, Puerto Rico, República Dominicana y Venezuela.Centros de fabricación
Contamos con fuentes de abastecimiento que se encuentran estratégicamente ubicadas en Francia, Colombia, Chile y Perú, para atender eficientemente a nuestros distintos mercados.
Estrategias de Marketing
Belcorp en sus inicios baso su fortaleza en la venta de puerta a puerta o de escritorio a escritorio, como se conoce hoy por su mayor vinculación al mundo delas oficinas, utilizando su estrategia mas importante como lo es el NETWORKING (Ventas Multinivel). Su buen manejo en este sistema les ha permitido ocupar posiciones de privilegio en un mercado latinoamericano de cosméticos estimado en casi US$10,000 millones y que viene creciendo rápido.
Gracias a un software que procesa las órdenes de compra de cada una de las 130.000 vendedoras, variosoperarios revisan que en cada una de las cajas de cartón se vayan los productos que estas mujeres solicitan, la máquina que tienen para este proceso semiautomático tiene un moderno sistema de tecnología y que en esta zona guardan uno de sus mejores secretos, pues aunque muchas empresas lo tienen, lo importante es saber aprovecharlo de la mejor manera para tener el menor número de equivocacionesposibles, una mayor eficiencia y ahorrar costos.
La clave de su éxito radica en el modelo de negocio desarrollado, el mismo que se sostiene en un “ejército” de consultoras de belleza, que por su magnitud y el nivel de compromiso alcanzado con los objetivos.
La Corporación diferencia su oferta de productos, mediante el uso de canales de venta que personalizan la relación con el cliente. Para ello...
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