Bembos 4p 1r

INTEGRANTES
oA L B I N O H U A N C AYA , S A M U E L
oC E R PA B E N AV E N T E , R E N AT O
oFA R FA N R O D R I G U E Z , J I M
oR I SS O C A N C I N O J O H A N A
oV I L L A L B A D E L G A D O ,LU C I A B E L E N
o Y A LT A C A R R I L L O , L U I S I N

RRHH

VISION

Ser lideres de valor
primero a nivel nacional,
luego a nivel regional y
después a nivel mundial.

MISION
Generar clientescomprometidos.
Valores :
- Orientación hacia
las personas
- Orientación hacia
nuestros clientes
internos y
externos.

PROCESO DE INDUCCION
• Inducción general: información
general, proceso productivoy las
políticas generales de la organización.
• Inducción específica: orientación al
trabajador sobre aspectos específicos
y relevantes del oficio a desempeñar.

BEMBOS DESARROLLA EL PROCESO DEINDUCCION GENERAL
• Estructura (organigrama) general de la compañía,
historia, misión, visión, valores corporativos, objetivos de
la empresa, principales accionistas y dimensión o tamaño
de la empresa(ventas en pesos o toneladas al año).
• Presentación del video institucional y charla motivacional.
• Productos, artículos y servicios que produce la empresa,
sectores que atiende y su contribución a lasociedad.

• Certificaciones actuales, proyectos en los que está
trabajando la empresa y planes de desarrollo.
• Aspectos relativos al contrato laboral (tipo de contrato,
horarios de trabajo, tiemposde alimentación y
marcaciones, prestaciones y beneficios, días de pago,
de descanso y vacaciones entre otros).
• Programas de desarrollo y promoción general del
personal dentro de la organización.
•Generalidades sobre seguridad social, reglamento
interno de trabajo.

•

Los sistemas de retribución, reglamentos, régimen
disciplinario y otros aspectos de interés institucional,
que seanpertinentes para el caso.

•

Varios (Vigilancia y seguridad interna, dotación
general, ubicación de baños, comedor y vistieres,
salidas de emergencia y otros).

•

Políticas y compromiso de la gerencia o de...