Bembos Terminado

Facultad de Ciencias Empresariales
Curso: Marketing Estratégico
Profesor: Jorge Luis Escalante



Presentación de Proyecto y Trabajo Grupal 1




Anneliese Castle
Silvana Colmenares
Camila Gutierrez
Florencia Montalbetti
Rafaella Rubini




2015-2

Lima, Peru





Contenido

Presentación de Proyecto y Trabajo Grupal 1 1
Historia 4
Visión 5
Objetivos Organizacionales 5
FODA 6
Fortalezas 6Debilidades 7
Oportunidades 7
Amenazas 8
Análisis de la Situación 9
Análisis PASTEL 9
Factor Ecológico 9
Factor Tecnológico 9
Factor Económico 9
Factor Político 9
Factor Social 10
Cinco Fuerzas de Porter 11
Desarrollo potencial de productos sustitutos 11
Poder de negociación de proveedores 11
Entrada potencial de competidores 11
Poder de negociación con los clientes 12
Rivalidad actual entre empresas12
Matriz BCG 13
Estrella 14
Interrogante 14
Vaca lechera 15
Perro 15
Objetivos de Marketing 16
Estrategias de Marketing 17
Segmentación 17
Posicionamiento 17
Mezcla de Marketing 18
Producto 18
Plaza 18
Promoción 18
Precio (expresado en soles) 19
Procesos 19
Proactividad 20
Personas 20

Historia

La idea de Bembos comenzó en Lima, Perú en 1988 cuando un par de empresarios decidieron apostar porel mercado de hamburguesas un 11 de Junio en un local alquilado en Miraflores. En esa época existían algunos restaurantes que ofrecían hamburguesas en su menú pero ninguno era exclusivamente de hamburguesas y a esto apuntó Bembos. La acogida de la empresa fue tan grande que para 1990 abrieron su segundo local en San Isidro. Para la época en que las grandes cadenas internacionales de comida rápidallegaron al país la empresa Bembos ya se encontraba bien posicionada.

Desde sus inicios Bembos tuvo una gran acogida, expandiendo sus lugares a distintas partes del Perú como Trujillo, Chiclayo, Piura, Arequipa, Cajamarca, Tacna, Ica y Cuzco. En el 2006, la empresa apostó por ingresar a un mercado distinto como India, en el 2006 abrió un local en Guatemala y ese mismo año otro en Panamá. En el2007 inauguró su local en la Plaza de Armas de Cuzco. Para el 2011 la cadena Bembos fue adquirida por el grupo Intercorp, una de las empresas más grandes y con más presencia en el Perú, cuenta con negocios en distintos rubros como banca y seguros hasta el mercado alimenticio.

En la actualidad Bembos es conocida como una cadena de comida rápida peruana, que se concentra en difundir y mezclar lossabores más típicos del Perú en sus productos. Estos son principalmente hamburguesas aunque también ofrecen productos como papas fritas, nuggets, ensaladas y helados. Es conocida por los colores típicos de su logo como azul, rojo y amarillo. La cadena cuenta con aproximadamente 55 locales en todo el país ubicados en centros comerciales entre otros lugares para que sus clientes disfruten demanera rápida sus productos. La mayor parte de sus locales cuentan con el sistema “Drive-through” o Autoservicio y sistema de delivery excelente para las personas que están apuradas o aquellas que desean disfrutar de los productos que ofrece Bembos en casa.

Visión
Ser líderes de valor primero a nivel nacional, luego a nivel regional y después, a nivel mundial.

Misión
Generar clientes comprometidos.Brindar a nuestros clientes una experiencia gratificante e inigualable.
Objetivos Organizacionales
En la actualidad, Bembos pertenece al grupo Intercorp, por lo tanto sus objetivos organizacionales son los del grupo y están descritos a continuación:
Incrementar la inversión en nuevas unidades estratégicas de negocios (UEN) para que las actividades sean más eficientes y generen mejor rentabilidadsobre las ventas.
Invertir más en sectores y empresas que son rentables. 
Crear alianzas estratégicas con los competidores.
Diversificar sus proyectos.
Aumentar la atención de los distintos niveles socioeconómicos en el Perú.
Ampliar gama de productos, con promociones atractivas, así como servicios complementarios y entretenimiento para la familia.
Incrementar la elaboración de campañas, citas...