Bembos Y Su Estrategia

Tarea # 3 – La Organización y su Adaptación a la Estrategia

Curso: Fundamentos de Administración de Negocios.
Profesora: Giovana Zamora.
Empresa propuesta: BEMBOS.

Fecha de entrega: 24 deMayo

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Bembos y su estrategia genérica:
Al analizar e investigar el tipo de estrategia que utiliza la empresa Bembos, podemos notar que utiliza una estrategia deDiferenciación. Esto se debe a diversos aspectos o factores que han ido marcando una evolución en la empresa la cual se inició en 1988 y se detallará a continuación:

* Si bien en un principio empezaronsus actividades en un local alquilado en el distrito de Miraflores, debido a su buen producto y su excelente servicio, fueron tomando un éxito inmediato.

* Debido a la gran acogida que tuvo, enel año de 1990 abrió sorpresivamente su segundo local en San Isidro. Luego su crecimiento fue constante logrando tener actualmente más de 55 locales a nivel nacional y teniendo franquicias enGuatemala y en la India.

* Cuando las grandes cadenas internacionales de hamburguesas (Mc Donalds y Burger King) llegaron al Perú, Bembos ya se encontraba firmemente posicionada en el mercado.

*Lograron una gran diferenciación en el año de 1992 al inaugurar su planta de procesamiento, lo cual le permitió la estandarización del producto, así como las economías de escala, resultado de lacentralización de su distribución. Esta planta cuenta con tecnología de punta para la preparación de hamburguesas, salsas, tratamiento y procesamiento de verduras y complementos, con estrictas normas dehigiene y bioseguridad.

* Bembos termina de consolidarse alcanzando el liderazgo en el mercado de hamburguesas frente a las cadenas internacionales, con aproximadamente el 50% de participación delmercado.

Métodos de Estrategia:
* Podemos apreciar claramente que Bembos no utiliza una estrategia de liderazgo en costos pues en vez de ofrecer una reducción en sus costos como lo hacen sus...