bembos

URSO : FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION DE NEGOCIOS


Identificar el portafolio de producto o servicio de las empresas propuestas:
Indagar si la empresa utiliza una sola estrategia genérica ó tienediferentes estrategias para cada uno de sus productos.
McDonald’s:
Usa dos tipos de estrategia genérica:
. Líder en costos y de diferenciación.
Es una empresa multinacional, lo que provoca quetenga muchos contactos para así poder conseguir proveedores. Ser proveedor de insumos de esta cadena multinacional es toda una tentación ya que son cantidades, volúmenes grandes. McDonald le exige a susproveedores .
* Altos estándares de calidad.
* Precios bajos.
La diferenciación se basa en superar las expectativas de nuestros clientes, con el mejor servicio y las propuestas más innovadoras.Las hamburguesas, el pollo, los acompañamientos, las bebidas, los postres y los artículos de la cafetería que componen la línea de los productos de McDonald's se reconocen por el estándarcaracterístico de la calidad de la marca. Todo está planificado para brindar una comida sabrosa y una experiencia única.

BEMBOS:
La diferenciación:
Ya que su objetivo es que su producto sea percibido como la“mejor” hamburguesa a la parrilla por su sabor único y sus creativas combinaciones a partir de insumos de la más alta calidad y en atractivos locales. Su espíritu innovador se manifiesta en susproductos y sus locales por la música, ambiente y servicios.
De enfoque:
Debido a que su producto está dirigido al Sector Socio Económico A de la ciudad de Lima.
La competencia directa utiliza la mismaestrategia sí, no ¿porque?
Usan ambas la estrategia de la diferenciación porque cada empresa tiene su producto definido que lo caracteriza de la competencia. Bembos se caracteriza y se diferencia porsus hamburguesas parrilleras únicas y exquisitas, como ellos lo anuncian “las mejores del país” y un ambiente divertido, McDonald ofrece un servicio de alta calidad y propuestas innovad......