Bembos

3. Caso: BEMBOS
1. Resumen del caso
Bembos lleva 22 años en el mercado de comida rápida, esta posicionada en la mente de sus clientes como la hamburguesa “más rica” peruana, al principio Bembosera una marca moderna pero paso a ser lo que hoy en día es una “marca clásica”.
2. Análisis del sector
Su público objetivo son del nivel socioeconómico A y B por el costo elevado de sus hamburguesasy complementos de alta calidad.
La competencia directa está conformada por Kentucky Fried Chicken, Mc Donald’s y Burger King porque brindan productos similares a Bembos.
3. La empresa: Bembos S.A.CBembos inicio en el año 1988, fue creada para satisfacer el gusto de los consumidores.
Lo que Bembos ofrece no es solo una hamburguesa sino también viene con ciertos atributos diferenciales a sucompetencia, porque busca no ser la simple comida rápida y barata sino hay una previa meditación antes de la compra y no por impulso.
Los locales de bembos cuentan con tener una llamada arquitectura ydiseño moderno que atraer la atención de las personas además de contar con la más alta tecnología para preparar sus productos, brindando mayor satisfacción al cliente y también en cuanto.
4. La marca4.1 El Mercado Objetivo
Va dirigida hacia un público de nivel socioeconómico alto y medio alto, en su mayor parte hacia los jóvenes, sin olvidar a la familia.
4.2 Estrategias
La estrategia quebembos utiliza es mayormente la de diferenciarse de la competencia porque cobra un precio mayor a los demás a cambio de mejor calidad en su producto.

4.3 Mezcla del Marketing
4.3.1 Producto
Elproducto que ofrece principalmente es la hamburguesa seguida de complementos como sándwiches de pollo, platos y combos.
Los productos que venden son de proveedores extranjeros de alta calidad. Estocontradice un poco lo de que quiere comunicar al cliente viéndose siempre como una empresa netamente peruana.
4.3.1 Precio
El precio que propone bembos es razonable compensando la calidad del producto...