Bembos
Páginas: 9 (2074 palabras)
Publicado: 10 de julio de 2010
Año de la Unión Nacional frente a la Crisis Externa
Universidad
“César Vallejo”
Curso : Administración
Tema : CULTURA ORGANIZACIONAL DE
¨BEMBOS¨
Docente : Víctor Dávila Arenaza
ESCUELA : CONTABILIDAD
Integrantes : Mejía Rodríguez Germán OmarPonce Salas Carlos Antonio
Villalobos Heredia Diana Carolina
AULA : 508
TURNO : Tarde
Ciclo : I
2010
Como sabemos la cultura organizacional es todo aquello que identifica a una organización y la diferencia de otra, esta se logra haciendoque sus miembros se sientan parte de ella. Se debe compartir: valores, creencias, reglas, procedimientos, normas, lenguaje, rituales y ceremonias.
|Actualmente BEMBOS tiene la mentalidad de desarrollar un nuevo modelo mental entorno al marco global del liderazgo empresarial, |
|orientado a forjar un continuo proceso de transformación individual y colectiva en todamsumorganización.|
| |
|Es por ello que, le urge la necesidad de formar líderes capaces de enfrentar con éxito los desafíos del proceso de globalización, |
|siendo esencial que todos tengan una cultura organizacional para que todos juntos logren un solo objetivo y queno se dejen |
|absorber por la rutina de la mecánicamadministrativa. Es por ello que la empresa BEMBOS comparte mismos: |
| |
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|VALORES: |
|[|[p|[pic] |
|p|ic||
|i|] | |
|c| | |
|]| ||
A continuación presentaremos la cultura organizacional de la empresa¨¨BEMBOS¨.
|[pic] |
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||
|En nuestra sociedad y en múltiples organizaciones podemos identificar ciertas formas predominantes de liderazgo tales como, |
|autocrático, paternalista, manipulador, transaccional y sabelotodo, que siguen incapacitando a los grupos que dicen servir, en |
|los que todostienden a buscar el control mediante la concentración del poder de decisiones en sus propias manos, de tal manera |
|que los otros sirvan su voluntad. Hoy más que en el pasado, todas las instituciones de nuestra sociedad requieren de un nuevo |
|estilo de liderazgo, caracterizado por mayores niveles de inteligencia emocional (control de emociones) e inteligencia espiritual|
|(virtudes y...
Universidad
“César Vallejo”
Curso : Administración
Tema : CULTURA ORGANIZACIONAL DE
¨BEMBOS¨
Docente : Víctor Dávila Arenaza
ESCUELA : CONTABILIDAD
Integrantes : Mejía Rodríguez Germán OmarPonce Salas Carlos Antonio
Villalobos Heredia Diana Carolina
AULA : 508
TURNO : Tarde
Ciclo : I
2010
Como sabemos la cultura organizacional es todo aquello que identifica a una organización y la diferencia de otra, esta se logra haciendoque sus miembros se sientan parte de ella. Se debe compartir: valores, creencias, reglas, procedimientos, normas, lenguaje, rituales y ceremonias.
|Actualmente BEMBOS tiene la mentalidad de desarrollar un nuevo modelo mental entorno al marco global del liderazgo empresarial, |
|orientado a forjar un continuo proceso de transformación individual y colectiva en todamsumorganización.|
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|Es por ello que, le urge la necesidad de formar líderes capaces de enfrentar con éxito los desafíos del proceso de globalización, |
|siendo esencial que todos tengan una cultura organizacional para que todos juntos logren un solo objetivo y queno se dejen |
|absorber por la rutina de la mecánicamadministrativa. Es por ello que la empresa BEMBOS comparte mismos: |
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|VALORES: |
|[|[p|[pic] |
|p|ic||
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A continuación presentaremos la cultura organizacional de la empresa¨¨BEMBOS¨.
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|En nuestra sociedad y en múltiples organizaciones podemos identificar ciertas formas predominantes de liderazgo tales como, |
|autocrático, paternalista, manipulador, transaccional y sabelotodo, que siguen incapacitando a los grupos que dicen servir, en |
|los que todostienden a buscar el control mediante la concentración del poder de decisiones en sus propias manos, de tal manera |
|que los otros sirvan su voluntad. Hoy más que en el pasado, todas las instituciones de nuestra sociedad requieren de un nuevo |
|estilo de liderazgo, caracterizado por mayores niveles de inteligencia emocional (control de emociones) e inteligencia espiritual|
|(virtudes y...
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