Bembos

Concepto de Peruanidad Innovación de Productos Mayor participación de Mercado Alto desarrollo Tecnológico y excelente calidad de productos Mayor conocimiento del mercado local Alianzas estratégicasCrecimiento de la Industria de comida rápida Mercado local con gustos diferentes al estándar internacional Mercados Extranjeros Incremento del consumo promedio

Segmento de Mercado reducido (AyB) Producto de alto precio Estrategia Comercial difícil de implementar

Franquicias extranjeras por competidores Competencia Indirecta (restaurantes de comida rápida) Empresas extranjeras con unmayor respaldo económico

Posicionamiento como Mejor empresas de comida rápida

Primeras empresa en el rubro de las competidoras actuales

 Alianza Estratégica con empresas representativas delPerú Inca Kola, Bimbo.  Campañas publicitarias destacando que es una empresa Peruana.

 Gusto de los consumidores locales por los sabores nacionales, diferente tamaño  Las Hamburguesas no sonpercibidas como de bajo costo ( Estrategia de precios )  Desarrollo de campañas para incrementar el consumo “ Tarjeta Bembona”, “Billete Bembon”

Diferenciación en calidad y precio
Desarrollo delconcepto de Peruanidad

Campaña publicitaria innovadora
Renovación de los Productos

Marketing 2.0

Campaña Innovadora promoviendo atributos

Posicionamiento de Marca

Diferenciación de lacompetencia

Marca Moderna

Marca Tradicional

 Desarrolle mas el concepto de peruanidad en sus productos aprovechando

el boom gastronómico peruano.
 Creación de productos exclusivos como lashamburguesas Kobe.  Crear una franquicia paralela para los sectores que no tiene acceso natural a Bembos.  Incrementar campañas virtuales, que permitan la participación de los clientes en eldesarrollo de nuevos productos.  Expandirse a otros países con hábitos mas cercanos al local o experiencia en los sabores nacionales.

Desarrollo del concepto de Peruanidad

Renovación de los...