Bembos

CURSO : FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION DE NEGOCIOS


Identificar el portafolio de producto o servicio de las empresas propuestas:
Indagar si la empresa utiliza una sola estrategia genérica ótiene diferentes estrategias para cada uno de sus productos.
McDonald’s:
Usa dos tipos de estrategia genérica:
. Líder en costos y de diferenciación.
Es una empresa multinacional, lo que provoca quetenga muchos contactos para así poder conseguir proveedores. Ser proveedor de insumos de esta cadena multinacional es toda una tentación ya que son cantidades, volúmenes grandes. McDonald le exige asus proveedores .
* Altos estándares de calidad.
* Precios bajos.
La diferenciación se basa en superar las expectativas de nuestros clientes, con el mejor servicio y las propuestas másinnovadoras. 
Las hamburguesas, el pollo, los acompañamientos, las bebidas, los postres y los artículos de la cafetería que componen la línea de los productos de McDonald's se reconocen por el estándarcaracterístico de la calidad de la marca. Todo está planificado para brindar una comida sabrosa y una experiencia única.

BEMBOS:
La diferenciación:
Ya que su objetivo es que su producto seapercibido como la “mejor” hamburguesa a la parrilla por su sabor único y sus creativas combinaciones a partir de insumos de la más alta calidad y en atractivos locales. Su espíritu innovador se manifiestaen sus productos y sus locales por la música, ambiente y servicios.
De enfoque:
Debido a que su producto está dirigido al Sector Socio Económico A de la ciudad de Lima.
La competencia directautiliza la misma estrategia sí, no ¿porque?
Usan ambas la estrategia de la diferenciación porque cada empresa tiene su producto definido que lo caracteriza de la competencia. Bembos se caracteriza y sediferencia por sus hamburguesas parrilleras únicas y exquisitas, como ellos lo anuncian “las mejores del país” y un ambiente divertido, McDonald ofrece un servicio de alta calidad y propuestas...