Bembos

Trabajo individual
Aprendizaje y el Reforzamiento
Caso Grupo Interbank

-------------------------------------------------
Curso – Taller: Profesora:-------------------------------------------------
Liderazgo y Comportamiento Organizacional Lydia Arbaiza
-------------------------------------------------

Alumno: Juan Gonzales Huaylla.
1208912@esan.edu.peMAESTRÍA A TIEMPO PARCIAL 53 – GRUPO 3

Introducción

El Grupo Interbank es un grupo empresarial peruano con presencia en los sectores financiero, comercio minorista, servicios e industrial, dedicado atransformar positivamente la calidad de vida de sus clientes. Tiene presencia en todo el Perú y es pionero en llevar modernidad y proyectos de inversión a las provincias, con estándares de calidadinternacionales, generando empleo, contribuyendo a la formalización de la sociedad y operando en base a sólidos valores. El modelo de recursos humanos se basa principalmente en la identificación delpersonal como el principal activo, elemento clave y motor.

Han logrado obtener una relación privilegiada con su capital humano y un clima laboral optimo que fomenta la creatividad, la innovación y lasbuenas prácticas laborales. Así mismo ha conseguido no solo motivar a su personal si no también el compromiso con el objetivo de la organización.

Este grupo ha creado un ambiente de confianza,oportunidades de desarrollo en lo profesional como en lo personal, de relaciones horizontales y de manejo de herramientas para mejorar los desempeños.

Como resultado de su espíritu emprendedor,pasión, compromiso y empuje innovador, el Grupo Interbank ha recibido importantes reconocimientos en años recientes, tanto en el Concurso Creatividad Empresarial como en la encuesta anual del GreatPlace to Work Institute. Las empresas del grupo han ganado premios a la Creatividad Empresarial en 15 oportunidades desde que el Grupo inició su participación en 1998. Asimismo, en el 2009, de las 11...