Benchmarketing Pemex

29 DE JULIO 2012
MATERIA:
MODULO 2: EMPRESA DE CLASE MUNDIAL: EMPRESAS INTELIGENTES

UNIDAD 4
|
|
APLICACIÓN Y GESTIÓN DE LA EMPRESA

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 4:
LA ORGANIZACIÓN DE CLASE MUNDIAL


De acuerdo a la problemática planteada en el caso de estudio, da respuesta a los indicadores de análisis, deberás fundamentar de acuerdo a la bibliografía sugerida.

• Identificala relación entre la problemática planteada en el caso de estudio y los indicadores de análisis.

• Describe las alternativas de solución para el problema identificado.

• Plantea la propuesta que usarás en el caso de estudio de acuerdo a las alternativas de solución.

• Deberás integrar las teorías, conceptos o técnicas que pueden ayudar al entendimiento o resolución del problema.CASO DE ESTUDIO.
SISTEMAS PARA LA PROTECCIÓN ANTICORROSIVAS DE LOS DUCTOS MARINOS EN SONDA CAMPECHE, ÁREA DE PLATAFORMAS PARA UNA MEJORA DE TRANSPORTACION DE HIDROCARBUROS Y AUMENTO DE PRODUCCION. DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO A DUCTOS MARINOS.
PROBLEMÁTICA.
La problemática de este caso de estudio conociendo la problemática se aplicarán las herramientas de clase mundial y estudiare las causasde aplicación y evaluación de cada concepto en mi caso aplicaré las tres herramientas para mejor entendimiento de la problemática que a continuación menciono. Es la Organización estructural. La falta de mantenimientos a los ductos marinos se debe en gran parte la falta de planeación por falta de presupuesto en el área de finanzas, la falta de personal capacitado, el área administrativa derecursos humanos no solicita las plazas necesarias para realizar unas buenas inspecciones y aumentar el numero de cuadrillas, la contaminación ambiental así como elevar el alto costo de la transportación o logística de los mismos porque se tiene que derivar flujos a otros lados o perdidas de producción diaria de crudo por cierre de pozos.
Por falta de los programas institucionales de cortomediano y largo plazos, los presupuestos correspondientes y establecer las políticas y los procedimientos generales, presentándolos para su aprobación al Consejo de Administración no establecen los requisitos técnicos para la contratación la inspección y mantenimiento de ductos marinos y terrestres destinados al transporte de hidrocarburos falta de cuadrilla de ductos que realice un plan decontingencia , no se nos informa cuando se realizan las bases de usuario en la Elaboración de nuevos contratos de mantenimientos. No se realización de adquisiciones y requisiciones de materiales que usaremos en el nuevo plan de trabajo que se usaran en el año.
Falta de información presupuestal, adecuaciones presupuestales, creación de programas presupuestales en rubros de inversión y operación,alineados a las políticas de manejo y control presupuestal en PEMEX Exploración y Producción, la falta de capacitación, falta de certificación del personal de Pemex para la toma de espesores de las líneas, falta de personal de Pemex capacitado para realizar inspecciones de fugas y derrames en el mar y la observancia de las disposiciones relativas al equilibrio ecológico, preservación del medioambiente y la seguridad industrial que garanticen el uso, falta de conocimiento de normas internacionales y extranjeras.
Todas estas fallas son el motivo de una mala organización considerando que el problema se observa una mala administración por parte de las áreas de recursos humanos, recursos materiales, finanzas.
RECURSOS MATERIALES
PROGRAMAS DE MANTENIMIENTO
SEGURIDAD AMBIETAL
.1. DIAGRAMACAUSA RAIZ.
PLAN DE CONTINGENCIA OPERATIVO
PARTIDAS ANEXOS
REQUICISIONES LICITACIONES
VALVULAS

CONVENIOS
INSPECCIONES
REPORTAR RECIO PLUS
MANTTO.CORRECTVOS, PREDICTIVO
SIMULACROS

EQUIPO DE SEGURIDAD
LEVANTAMIENTOS DE LINEAS NUEVAS
ACTUADORES

PRUEBAS DE HERMETICIDAD
DICTAMENES
AVISOS DE EMBARQUES
GRASA LUBRICANTE
MANTENIMIENTOS CORRECTIVOS Y PREVENTIVOS

RED CONTRAINCENDIO...