benchmarking conclusion

Páginas: 3 (600 palabras) Publicado: 21 de febrero de 2015
El benchmarking es de suma importancia el hecho de que este proceso se concentrará en las prácticas y operaciones de negocios en las empresas para que sean reconocidas como las mejores prácticas dela industria, el benchmarking crea un escenario de como la organización debe buscar el cambio. En la actualidad las empresas tienen que competir no sólo con empresas de la misma región, sino que sepresenta una competencia cada vez mayor con otras empresas de otros lugares y países debido a la globalización que se ha estado presentando, ayuda a alcanzar un desempeño líder que satisfagaampliamente las expectativas del cliente, Se deben adaptar los procesos básicos para ajustarlos luego a las necesidades específicas, esta herramienta permite competir con ventaja ya que se puede realizar uncompleto análisis a la competencia, para mejorar y desempeñarse con mayor eficiencia y calidad.
Un ejemplo peculiar es el de las características entre los productos coca cola y Pepsi, es que a pesar deque ambas empresas son de refrescos, coca-cola tiene más innovación y creatividad que lo que es la marca Pepsi. The coca-cola Company que viene siendo coca cola es la líder en el mercado, y día a díaestán compitiendo para que sus producto sean los mejores en el mercado en el ámbito de bebidas.
En el benchmarking requiere una continuidad en sus mediciones ya que la empresa de su competencia nose quedara estancada mientras que dicha organización decida atraparla. Para finalizar las mejores prácticas en el benchmarking se fijan en las actividades exitosas de su competencia, ya que no es unsimple análisis pues no se basa por el servicio o producto si no también en el proceso y no tiene en cuenta si se realiza dentro de la organización o fuera de la misma.

El benchmarking es desuma importancia el hecho de que este proceso se concentrará en las prácticas y operaciones de negocios en las empresas para que sean reconocidas como las mejores prácticas de la industria, el...
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