Benchmarking de zara

Competitividad e innovación de la empresa
11
Benchmarking de Zara
Trabajo Nº1

ÍNDICE

Introducción de Zara 3
¿Aplica Zara Benchmarking?, ¿es una Compañía Líder? 3
¿Qué tipo de Benchmarkingrealizó, Interno, Competitivo, Funcional, Genérico? 3
¿Crees que habrá en el mercado Benchmarking competitivo o funcional hacia Zara? 4
¿Qué procesos o habilidades especiales crees que tiene Zaraque puedan ser objeto de benchmarking por otras compañías? 4
Bibliografía: 6



Introducción de Zara
ZARA es una cadena de tiendas de moda española perteneciente al Grupo Inditex fundada porAmancio Ortega Gaona. Es la cadena insignia de la empresa y está representada en Europa, América, África y Asia con 1483 tiendas en 74 países, 333 de ellas en España. Durante el 2009 se abrieron 343tiendas de todo el grupo. Algunas de sus tiendas operan bajo la marca Lefties orientada a vender ropa muy barata y restos sobrantes de temporada. Actualmente el Grupo Inditex cuenta con 4907 tiendas entodo el mundo repartidas entre tiendas de todo el grupo.
¿Aplica Zara Benchmarking?, ¿es una Compañía Líder?
Zara hizo un trabajo de benchmarking sobre el modelo de producción de Toyota, basada en eljust-in-time (JIT) de Taiichi Ohno que consite en un sistema de organización de la producción para las fábricas que permite aumentar la productividad, reducir el coste de la gestión y las pérdidasen almacenes debido a stocks innecesarios. De esta forma, no se produce bajo suposiciones, sino sobre pedidos reales. Además Zara realiza continuamente trabajos de benchmarking para sus modelos deropa, es decir tiene varios grupos de trabajo que se reparten por las mejores pasarelas de moda del mundo, por las tiendas de los competidores, por las calles sobre todo por las de Tokio ya que seconsidera la capital mundial de las tendencias. También ha realizado un trabajo de benchmarking respecto a la venta de ropa por internet ya que alguno de sus competidores ya llevan años con ella.
Sí, hoy...