Benchmarking Hites Lapolar









Análisis Estratégico, Benchmarking
“HITES – LA POLAR”







ASIGNATURA: Planificación Estratégica
PROFESOR: Pablo Pinto Cornejo
ALUMNO(S):



Coquimbo, 17 de Noviembre de 2014
Índice
Introducción. 4EMPRESAS LA POLAR S.A 5
1.1 Identificación de la Sociedad. 6
1.1.1 Historia Corporativa. 6
1.1.2 Información de la Sociedad 7
1.1.3 Misión 8
1.1.4 Visión 8
1.1.5 Filosofía Corporativa 8
1.1.6 Fortalezas y Debilidades 9
1.2 Análisis Financiero 10
1.2.1 Estados Financieros 10
1.2.2 Análisis Razonado. 12
1.2.3 Análisis de Riesgo. 13
1.2.4 Principales Dueños. 14
1.3 Análisis del Mercado y la Industria 151.3.1 Foda (Oportunidades y amenazas) 15
1.3.2 Análisis Competitivo 16
1.3.3 Participación de Mercado 18
1.3.4 Unidades Estratégicas de Negocios. 18
1.3.5 Principales Productos 19
1.4 Análisis Estratégico. 20
1.4.1 Estrategias 20
EMPRESAS HITES S.A 22
2.1 Identificación de la Sociedad. 23
2.1.1 Historia Corporativa. 23
2.1.2 Información de la Sociedad 24
2.1.3 Misión 25
2.1.4 Visión 25
2.1.5Filosofía Corporativa 25
2.2 Análisis Financiero 27
2.2.1 Estados Financieros 27
2.2.3 Principales dueños 29
2.3 Análisis del Mercado y la Industria 30
2.3.1 FODA 30
2.3.2 Análisis Competitivo. 31
2.3.3 Participación de Mercado (nacional) 35
2.4 Análisis Estratégico. 35
2.4.1 Estrategias 35
Análisis Comparativo 36
3.1 Márgenes Brutos, Eficiencia Operativa. 37
3.2 Beta de riesgo. 37
3.3 Decisiones 38Conclusiones 39
Referencias 40

1
Introducción.
En un entorno cada vez más competitivo y dinámico, es preciso conocer en qué condiciones se encuentran las empresas para realizar inversiones o competir. Para ello, una de las prácticas de negocios más populares y efectivas, es el Benchmarking o también llamado Comparación Referencial, el que consiste en llevar a cabo una comparación entre un negocio yla competencia para poder tomar decisiones y tomar las estrategias ganadoras para implementarlas.
El presente informe tiene como objetivo analizar la estrategia de dos empresas y utilizar un análisis comparativo para determinar cuál de las empresas ha desarrollado una estrategia más consiente y por tanto, está en mejores condiciones para mostrar un mejor desempeño futuro.
Para estos fines sehan considerado dos empresas que compiten en la industria del retail, específicamente en el sector de las Tiendas por Departamento como lo son Empresas Hites S.A. y Empresas La Polar S.A. Empresas que se embarcan en una situación interesante, ya que, La Polar que tiene el 4° puesto en el posicionamiento de la industria, ha visto afectado sus márgenes producto de una crisis crediticia provocada porrepactaciones unilaterales que aún tiene fuerte repercusiones como el cese de funciones a nivel internacional y el pago de compensaciones. Y la empresa Hites que ha experimentado un fuerte crecimiento aprovechando la situación de La Polar, ya que apuntan a un mismo segmento de mercado. Por esto es importante a la hora de tomar decisiones de inversión en una de estas dos empresas, si larecuperación que puede tener La Polar no afectara los dividendos futuros de Hites y cual es más conveniente a la hora de invertir.



















EMPRESAS LA POLAR S.A









1.1 Identificación de la Sociedad.

Razón Social: Empresas La Polar S.A.
Rut: 96.874.030-K
Tipo deSociedad: Sociedad Anónima Abierta.
Registro de Valores: 806
Nemotécnico Bolsa: Nuevapolar

1.1.1 Historia Corporativa.
Nacida en 1920 como una sastrería, llego a convertirse en 1953 en una tienda de múltiples productos con el nombre de La Polar,...