Benchmarking y Jointventure

Benchamarking y Jonit Venture
Estos términos económicos asociados a cualquier empresa nos muestran grandes ventajas de crecimiento pero para eso hay que saber el significado de cada uno de ellos,Benchmarking trata sobre es un punto de referencia sobre el cual las empresas comparan algunas de sus áreas. es el proceso mediante el cual se recopila información y se obtienen nuevas ideas, mediantela comparación de aspectos de la empresa con los líderes o los competidores mas fuertes del mercado, una de las definiciones mas importantes nos la da David T. Kearns, Director General de XeroxCorporation en la cual indica que "El Benchamarking es el proceso continuo de medir productos, servicios y practicas contra competidores mas duros o aquellas compañías reconocidas como líderes en laindustria", algunos objetivos del Benchmarking es el de compararse con lo mejor que haya en el mercado para ganar ventaja en áreas fundamentales como; Nivel de Calidad para saber el valor creado sobre unproducto y en la Productividad en la cual las empresas comparan cuanto producen y cuanto consumen y así comparar eficiencia en los procesos, hay varios tipos de Benchmarking, el Interno: suele darse engrandes empresas formadas por numeroso departamentos, en la que es común comparar los niveles alcanzados dentro de la misma organización, Competitivo: este se utiliza cuando hay una gran competenciacomparando algunos aspectos con los competidores o con los lideres del mercado sobre algún productos pero este tipo es mas complicado ya que se tiene una limitada información de las empresas que ofrecensus productos, y por ultimo el tipo funcional: en este consiste en compararse con empresas que no pertenecen a la misma industria, con esto se consigue la ventaja de obtener información necesaria alno ser competidor de la empresa, pero para aprovechar al máximo esta efectiva practica se deben seguir ciertos pasos: 1; conocer a si mismo (haciendo un análisis FODA y realizar una planeación), 2;...