Benchmarking

Punto de venta.

¿Qué utilidad tiene el benchmarking en la Mercadotecnia?
Lo que hace es buscar organizaciones, sean o no competidores y analizar procesos de mejora, se trata de aprenderbasándonos en la experiencia de los demás y no es precisamente un análisis comparativo de un producto de la competencia frente al nuestro y va mucho más allá, comparando los procesos de fabricación,lanzamiento, estrategia, organización, calidad etc.
¿Por qué la logística requiere del benchmarking?
El benchmarking logístico Para pretender enfocar su investigación en cómo conseguir una logística queabarque dentro de una organización las áreas de producción, comercialización, abastecimiento o distribución ya que estos han presentado una significativa perdida en la eficacia para operar en unentorno competitivo por lo que se debe generar la necesidad de empezar un proceso de crecimiento y cambio
¿Cómo afecta o beneficia la competencia el Benchmarking?
-Se beneficia porque se aprenderá deotras compañías cuyos procesos logísticos son mejores, se adaptan a lo aprendido para optimizar los procesos logísticos de la empresa para estar a la vanguardia competitiva y así se obtendrá un enfoquede competitividad basado en hechos reales.
-Se Afecta cuando un proceso de Benchmarking no se contenta con situar a la empresa al nivel de sus competidores imitándolos, pues la empresa perdería eltiempo intentando alcanzar a competidores que siempre estarían por delante.
¿Cuál es la tendencia de los negocios en México, en que momento histórico se encuentran los negocios y la logística...hayempresas que hagan benchmarking en México? Investiga.
En México estamos viviendo en tiempos donde existen cambios constantes y rápidos y esto nos habla de las nuevas tecnologías como la web dondeestá comenzando a adquirir un importante protagonismo en los negocios esto está transformando el trabajo en los departamentos de las empresas de todo el mundo, haciendo indispensable tomar decisiones...