benchmarking

Introducción
En la carrera competitiva las empresas actuales cuentan con diversas estrategias para aumentar su calidad y con ello sus ventas. Uno de estos métodos es el Benchmarking que es elproceso de analizar las mejores prácticas y formas de trabajo en algunas otras empresas competidoras para poder adaptarlas y aplicarlas en nuestra organización. Es un método un poco controversial pues si sesobre pasa el límite de esté se podría caer en el espionaje, lo cual es penado por la ley, además de poco ético.
Este método además busca ideas para llevar a cabo métodos, prácticas y procesos deadaptación de las características positivas, con el fin de obtener robustez en los procesos y productos, el aumento de la calidad y trabajar bajo el proceso de mejora continua.Objetivo
Desarrollo y comprensión de la última unidad de la materia de administración gerencial, además de la interpretación del método benchmarking ya que es uno de los más utilizadospor las organizaciones en la actualidad, pues es un proceso que se encarga de la innovación constante y es de los métodos que están marcando una tendencia en el mercado global.Estrategias para mejorar un proceso utilizando benchmarking

Determinar el objetivo y formar un grupo multidisciplinario
Identificación de lasempresas lideres
Búsqueda de información
Evaluación de procesos actuales de trabajo y funciones con las que ya cuenta nuestra organización.
Desarrollo de un piloto para hacer las pruebas y evitar costosAnálisis e interpretación de resultados
Ajustes al proceso actual
Mejora continua






















Conclusión
Tras el paso del tiempo el benchmarking a demostrado seruna herramienta eficaz para el proceso de mejora continua. Implementa métodos que han demostrado ser eficaces en otras organizaciones, por lo cual ya no es necesario ponerlos a prueba. La ventaja de...