Benchmarking

Benchmarking
Que es el benchmarking?
Es un proceso que consiste en captar las mejores ideas, practicas, procedimientos, estategias y técnicas que utilizan otras empresas o unidadesorganizacionales en forma exitosa con el propósito de compararlas con las nuestras y cuando sea necesario adaptarlas e implantarlas en nuestro propia organización.
Ventajas del bechmarking
Ha demostrado ser unenfoque de enormes ventajas para todo tipo de empresas.
Permite introducir mejoras con bajo costo y poco riesgo.
Es la búsqueda de ideas y practicas exitosas en el entorno y compararlas con lasnuestas. Para una organización es imposible contar con todos los conocimientos, experiencias y practias mas eficaces y brillantes. Siempre habrá un gran espacio que corresponde a descubrimientos y pruebasexitorsas que otros han realizado y que nosotros desconocemos.

Además, permite partir de un punto de riesgo menos, el hecho de saber que el sistema o proceso funciona con éxito en la practica.
Elfactor riesgo disminuye aun mas si el equipo de benchmaring logra detectar como funciona el sistema, cuales son los factores clave para su éxito y se logra captar los aspectos mas relevantes de laexperiencia de otras compañías.
Disminuye el tiempo para producir cambios efectivos.
Permite disminuir considerablemente el tiempo requerido para el diseño, implatacion y obtecion de resultados de losprocedimientos o practicas que se han captado y adaptado a la organización.
El factor tiempo es actualmente un elemento crucial para competir exitosamente en el mercado.
Dirige a la organización haciagrandes desafíos.
Se enfoca hacia afues de la organización, hacia otros desafíos de excelencia. La busquedad de las mejores practicas que se usan en el entorno lleva a la empresa a plantearse retoscompetitivos de alto nivel y a salirse de su enfoque hacia lo interno de la organización.
El benchmarking es además un excelente medio para fijar objetivos en una organización.
Los tres factores...