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CUESTIONARIO DE REINGENIERIA

1. Que es Reingeniería?
Reingeniería es el rediseño rápido y radical de los procesos estratégicos
2. Defina que es un proceso y diagrámelo:
Son las series de actividades entrelazadas que convierten insumos en productos
3. Que es un proceso estratégico?
Son los más importantes e indispensables para alcanzar los objetivos, de una empresa.
4. Además de losprocesos que estudia la RP?
Procesos estratégicos, sistemas, políticas y estructuras organizacionales.
5. Defina que analiza la RP de los sistemas?
Los sistemas que sostienen actividades de procesos, sistema de procesamiento y administración de información, sistemas sociales y culturales,
6. Defina que analiza la RP en las políticas?
Procesos que incorporan las reglas escritas y reglamentos aseguir que prescriben la conducta y el comportamiento dentro del lugar trabajo.
7. Defina que analiza la RP en las estructuras organizacionales?
Los procesos de grupos de trabajo, los departamentos, áreas funcionales, las divisiones y las unidades que se dividen entre los trabajadores.
8. En qué forma esperamos utilizar la RP para alcanzar metas de mejora?
Identificando nuestros procesosestratégicos de valor agregado y aplicándoles un rediseño rápido y radical buscando mejorar el mismo
9. Cuáles son las diferencias entre los programas de mejora incremental y la RP?
• No solo en automatización, aun cuando utiliza tecnología con frecuencia
• En reorganización, casi siempre requiere cambios
• En reducción del tamaño, generalmente mejora la productividad
• No solo en la calidad, auncuando siempre se enfoca en la satisfacción del cliente.

10. Diagrame las diferencias de la Reingeniería y otros programas:
Reingeniería Rectificación del tamaño Restructuración Gestión de calidad total automatización
Supuestos cuestionado Fundamental Dotación de Personal Relacion de dependencia Deseos y necesidades del cliente Aplicaciones tecnológicas
Alcance de cambios RadicalResponsabilidades del cargo Organización Da abajo arriba Sistemas
Orientacion Procesos Funcional Funcional Procesos Procedimientos
Metas de mejoramiento Espectacular Incremental Incremental Incremental Incremental

11. Porque la RP es un enfoque equilibrado?
Porque contiene elementos de programas más tradicionales de mejoramiento.
12. Grafique la sombrilla de la Reingeniería y coméntela:Podría decirse que la sombría de reingeniería muestra como las diferentes fases de la misma son importantes a la hora de llevar a cabo una RP exitoso.

13. Explique qué es exactamente una metodología?

Es una manera sistemática o claramente definida de alcanzar un fin.
14. Que es lo que no hará una metodología de RP?
Ser un sustitutivo del pensamiento.
15. Que requisitos debe cumpliruna metodología?
Apropiada para el trabajo, flexible, conocida en el mercado, que se pueda aprender, que fije los papeles de los miembros, que identifique problemas específicos, identifique datos claves, que brinde oportunidad, con mecanismo, determine medidas validas, resultados prácticos, resultados factibles, complementada por apoyo y con un conjunto de herramientas para la productividad delequipo de reingeniería.
16. Explique brevemente la metodología Rápida Re:
Es la que permite a las organizaciones obtener resultados rápidos y sustantivos efectuando cambios radicales en los procesos estratégicos.
17. Cuáles son las etapas de la metodología Rápida Re?
Preparación, identificación, visión, solución, transformación
18. En cuantas tareas se subdividen las etapas?
En 54
19. Quees la etapa de Preparación?
Es la etapa que moviliza, organiza y estimula a las personas que van a llevar a cabo el rediseño.
20. Cuáles son las tareas de la etapa de Preparación?
• Reconocer la necesidad.
• Desarrollar consejo ejecutivo.
• Capacitar al equipo.
• Planificar el cambio.

21. Defina las cuatro tareas de la etapa de Preparación:
Reconocer la necesidad: es cuando se...