BENDITO SABOR SAC TRABAJO FINAL
















El presente trabajo está dedicado para nuestros familiares que
gracias a su apoyo incondicional es por que
estudiamos en una universidad privada.










INTRODUCCIÓN.
Tener una empresa es la realización de un sueño para muchos jóvenes como nosotros, pero también implica riesgos si es que no se tiene bien planificado el trabajo.
Pero, hay muchos factores quedeterminan la consecución del éxito, el compromiso, el trabajo en equipo, la continuidad son algunos factores por citar.
Sin embargo, hoy en día existe un factor que pasa, quizá por algunas organizaciones, desapercibido y es la formalización y legalización de las sociedades según las leyes y normas. Por ende la siguiente investigación de trabajo es la disolución de nuestra sociedady la creación de una nueva sociedad con todos sus puntos clave que se requiere la misma.












I. DATOS BÁSICOS DE LA SOCIEDAD.
Razón social: Bendito sabor S.A.C
Slogan: el dulce placer de un sí.
RUC: 20522717186
Dirección: Av. Los portales del aeropuerto # 12- Distrito de callao, Lima, Perú.
Número de socios: 6 socios con acciones nominativas.
Nombre del producto:chocotejas a base de katin
Slogan del producto: el dulce placer de un sí.









II. MAPA DE LA UBICACIÓN EXACTA DE LA SOCIEDAD.

VISIÓN
Lograr consolidarnos para el 2019, en el mercado nacional. Manteniendo nuestros estándares de calidad, nuestra esencia corporativa y la preferencia de nuestros clientes impulsando nuestra efectividad en comercialización de chocolates y derivadosa este. Obtendremos un alto nivel competitividad prestando especial interés al factor humano.
MISIÓN
Somos una empresa productora y comercializadora de chocolates y derivados de este. Contamos con una elaboración a base de productos naturales y una optimización en nuestro proceso de producción, respaldado por un equipo humano idóneo y comprometido con la empresa







III.ORGANIZACIÓN Y FORMALIZACIÓN DE LA EMPRESA.
Objetivos a corto plazo:
Contar con una administración eficiente que nos permita optimizar el uso de los recursos para poder posicionarnos en el mercado como líderes en preferencia del consumidor.
Recuperar nuestro capital.
Brindarles a nuestros clientes una gran variedad de chocolates con rellenos diferentes.
Ser reconocidos y preferidos porlos clientes en el entorno de nuestra ubicación
Ser líderes en la zona Lima-Norte.
Objetivos a mediano plazo:
Obtener un número importante de clientes a nivel de Lima
Lograr ser reconocidos a nivel nacional.
Mantener la empresa estable.
Tener más sedes de venta en Lima.
Llevar nuestras tiendas dentro del País.






Objetivos a largo plazo:
Exportar nuestros productos alextranjero.
Sobrepasar las expectativas del cliente fuera del país
Crecer como empresa y tener sedes en los países vecinos.
Que nuestros clientes ya estén totalmente identificados con nuestros productos.
Que nuestra marca sea prestigiosa.











IV. ORGANIGRAMA:
V. ANÁLISIS SITUACIONAL:
ANÁLISIS SITUACIONAL:
COMPETENCIA: Nuestra competencia directa son los quioscos que seencuentran fuera de las universidades y/o colegios las cuales brindan productos sustitutos.
CLIENTES: Son jóvenes, adultos y niños a los que brindaremos nuestros productos ya que nos encontraremos fuera de sus centros de estudios brindando nuestras chocotejas con un valor agregado contando con diferentes sabores de frutas y katir para adultos
SUSTITUTOS: Son las chocolates, tofis,empanadas, alfajores, churros, entre otros.
PROVEEDORES: contamos con gran diversidad de proveedores cercanos que nos brindan insumos de calidad a bajos costo.

VI. BALANCE DE LA SOCIEDAD.
BALANCE GENERAL de la Empresa





Al 31 de Diciembre del año 2014 y 2013











PROYECCION DE LA EMPRESA








AÑO 2014
AÑO 2013


AÑO 2019


Efectivo y Equivalentes al Efectivo...