beneficio de las decisiones estrategicas

Los gerentes deben pensar estratégicamente.
Sin lugar a dudas pensar estratégicamente no solo crea los cimientos base en una organización, si no que marca el rumbo que esta debe llevar, así como elprincipal motivo para integrar a todos sus miembros y dirigirlos hacia el objetivo principal.
Pero, ¿qué es pensar estratégicamente -“es establecer el patrón o plan que integra las principalesmetas y políticas de una organización y, a la vez, establece la secuencia coherente de las acciones a realizar.” – (Mintzberg, 1970).
Una estrategia es el plan de acción que tiene la administraciónpara posicionar a la empresa, concluir sus operaciones y llevar a la empresa al éxito. Parte importante de un pensamiento estratégico es atraer y satisfacer a los clientes sin dejar a lado losobjetivos previamente establecidos.
Consiste en toda una variedad de medidas competitivas y enfoques de negocios que amplíen el panorama tanto del trabajador como del patrón para que el esfuerzo de ambos seabeneficioso para toda la compañía.
Aun y cuando parece ser parte de un proceso rutinario, este enfoque de toma de decisiones es un método efectivo para sincronizar las actividades desde la direcciónhasta cada uno de los departamentos que conforman la organización.
Integrar la misión, visión y los valores como parte de una estrategia interna de la propia empresa permite a los trabajadoresseguir el ejemplo de sus directivos y apegarse a los ideales que persiguen. Pero, ¿de que sirve en realidad establecer una misión, una visión y compartir valores?
Como parte de un todo una organizaciónse ve afectada por las distintas formas de pensar de sus trabajadores, su forma de actuar, así como las distintas creencias que poseen, por lo tanto alta dirección se debe preocupar y pensar demanera estratégica como lograra introducir sus creencias, formas de pensar y forma de actuar a todos sus trabajadores, a todos los departamentos y de cierto modo como impactara esto a los clientes.
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