beneficio tiene una eficaz gestión de proyecto
Beneficios de la Gestión de Proyectos
Dirige y controla el desarrollo de un sistema aceptable con un costo mínimo y dentro de un períodode tiempo específico.
Posibilita respuesta rápida a demandas cambiantes.
Proporciona la capacidad para adaptarse al cambio y manejar dicho cambio.
Maximiza la capacidad de la organización,Consigue más con menor coste.
Coordina los diferentes recursos internos y externos.
Aporta una visión de conjunto y mejora la comunicación, permite transferir conocimientos.
Permiteidentificar los riesgos y problemas en fase temprana, permitiendo que se diseñen acciones correctivas a tiempo.
Ahorros de tiempo y coste.
Más rapidez en la resolución de problemas.
Optimización enla resolución de riesgos.
Mayor efectividad en la comunicación y gestión de expectativas.
Mayor calidad de productos y servicios.
Optimización de la gestión financiera.
Mejora del procesode toma de decisiones.
Mejora del ambiente laboral.
2.¿Explique las Diferencia entre los conceptos: proyecto plan, y programa?
Proyecto: Que se va hacer
Plan: Cómo se va hacer
Programa:Tiempos del plan para llegar al objetivo. El proyecto.
Un proyecto es un conjunto de actividades concretas, interrelacionadas y coordinadas entre sí, con el fin de producir determinados bienes y servicioscapaces de satisfacer necesidades o resolver problemas.. La diferencia entre un programa y un proyecto radica en la magnitud, diversidad y especificidad, habida cuenta de que un programa estáconstituido por una constelación o conjunto de proyectos
El plan es el término de carácter más global. Un plan hace referencia a las decisiones de carácter general, Hace referencia a las decisiones decarácter general que expresan los lineamientos políticos fundamentales, las prioridades que se derivan de esas formulaciones, la asignación de recursos acorde a esas prioridades, las estrategias de acción...
Regístrate para leer el documento completo.