Beneficios Análisis de Puesto

El análisis de puesto es una descripción detallada de las tareas y responsabilidades que compone un puesto de trabajo.  Realizar un análisis de puesto es una buena herramienta para el continuodesarrollo del equipo humano de una organización.  Es importante porque nos ayuda a definir las responsabilidades del empleado y así poder dirigir la organización en una sola dirección en conjunto con losdemás departamentos que la componen. Ayuda a analizar las cargas de trabajo entre los empleados y a redistribuir el mismo entre los diferentes puestos dentro de la organización.  Hacer un análisis ydescripción de puesto también es beneficioso porque nos permite eliminar repeticiones funcionales entre diferentes empleados.  Es importante mencionar que el análisis de puesto también es un apoyo almomento de reclutar, seleccionar y evaluar el rendimiento de los empleados. Dentro de las aportaciones que brinda el análisis de puestos en la traducción de beneficios para la empresa, sussupervisores, empleados y Departamento de Recursos Humanos, se encuentran:
Empresa: 
Disminuye las lagunas que pueden existir en la organización del trabajo y la fusión de puestos y funciones.
Ayuda aestablecer y repartir mejor las cargas de trabajo.
Sirve de base para la promoción y ascenso.
Se pueden fijar responsabilidades en la ejecución de las labores.
En general ayuda a la coordinación yorganización de las actividades de la empresa de una forma más reciente.

Supervisores:
Les ayuda a conocer amplia y objetivamente las operaciones encomendadas a su vigilancia lo que les permite planear ydistribuir mejor el trabajo.
Pueden exigir a cada trabajador con mayor conocimiento de causa lo que debe hacer y cómo debe hacerlo.
Les facilita buscar al trabajador más apto para alguna laboraccidental y opinar sobre ascensos, cambios de métodos, etc.
Evita problemas de interferencia en las líneas de mando y en la realización del trabajo.

Empleados:
Le ayuda a conocer con precisión lo...