Beneficios de aplicar un tqm en una empresa mexicana

Páginas: 3 (636 palabras) Publicado: 28 de diciembre de 2010
BENEFICIOS DE APLICAR UN TQM EN UNA EMPRESA MEXICANA

Los beneficios de aplicar un TQM en una empresa son múltiples y los cuales enunciaré a continuación, ya que antes quisiera mencionaralgunas algunos puntos relevantes que ayudarán en la aplicación de un TQM, antes que nada cabe señalar que la empresa mexicana sobre todo las PYMES comúnmente son reacias al cambio a la par de que no sevalora como tal la gran importancia de una consultoría y que esta puede ayudar en gran parte en la aplicación de un TQM, además mencionar que para la aplicación de un TQM no sólo basta con leer lostextos de TQM, habrá que rehacer o crear procesos, e involucrar a todo el personal para lograr implementar un TQM.

Ahora bien, los beneficios de implementar un TQM en una empresa mexicana son:1. TQM busca optimizar y mejorar continuamente los procesos para ofrecer productos/servicios de mayor valor a sus clientes.
2. Mediante un proceso de mejoramiento continuo se logrará unareducción de errores, defectos, desperdicios y costos, con el objeto de incrementar la productividad y la efectividad, reduciendo los tiempos de respuesta.
3. Las organizaciones deben de antes deproducir un producto, entender las necesidades del mercado para posteriormente satisfacer esas necesidades y lo deben de hacer cuidando que cada eslabón de la cadena de suministro satisfaga la necesidad desu cliente inmediato, es decir cada operario, supervisor, jefe de línea debe ser identificado como un cliente interno, así pues para satisfacer la necesidad del usuario final, se deben de satisfacerlas necesidades de cada cliente interno para lograr que la cadena de suministro tenga siempre el enfoque en el cliente.
4. Es fundamental la participación de todos los miembros de la organizacióny sobre todo de forma activa, cualquier empleado podrá ser capaz de tomar decisiones, aprender de sus errores y de sus aciertos, esto se logrará mediante el desarrollo de sistemas y procedimientos...
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