beneficios de la burocracia

Los beneficios de la burocracia
De acuerdo con los teóricos de la burocracia, estas serían las ventajas de aplicarla correctamente a las empresas y demás organizaciones:
1- racionalidad en relación con el logro de los objetivos colectivos
2- precisión en la definición del cargo y las operaciones
3- rapidez en las decisiones
4- univocidad de interpretación
5- uniformidad de rutinas yprocedimientos
6- continuidad de la organización
7- reducción de la fricción entre las personas
8- consistencia
9- subordinación de los más nuevos con respecto a los más antiguos
10- confiabilidad
La racionalidad en el sentido weberiano implica adecuación de los medios a los fines; y esto implica eficiencia. Una organización es racional si en ella se escogen los medios más eficientes para laimplementación de las metas colectivas de la organización y no la de sus miembros individuales.
Cuanto más racional sea una organización tanto más los miembros individuales se convierten en simples engranajes de una máquina e ignoran el propósito y el significado de su comportamiento.
Weber identifica 3 factores que favorecen el desarrollo de la moderna burocracia:
1. el desarrollo de unaeconomía monetaria: la moneda facilita y racionaliza las transacciones económicas. La moneda asume el lugar de la remuneración en especie para los funcionarios, permitiendo al descentralización de la autoridad y el fortalecimiento de la administración burocrática;
2. el crecimiento cuantitativo y cualitativo de las tareas administrativas del Estado moderno: sólo un tipo burocrático de organizaciónpodría sustentar la complejidad y el tamaño de las tareas;
3. la superioridad técnica del tipo burocrático de administración: sirvió como fuerza autónoma interna para imponer su prevalencia.

CARACTERÍSTICAS DE LA BUROCRACIA SEGÚN WEBER
La burocracia se presenta como una empresa u organización en donde el papeleo se multiplica y crece, impidiendo soluciones rápidas o eficientes. El término seemplea para designar de los funcionarios a los reglamentos y rutinas, se produce ineficiencia en la organización.
El concepto de burocracia: es la organización eficiente por excelencia. Para lograr esa eficiencia, la burocracia necesita describir anticipadamente y con detalles la manera que deberán hacerse las cosas.
La burocracia tiene las siguientes características:
1. carácter legal de lasnormas y reglamentos;
2. carácter formal de las comunicaciones;
3. carácter racional y división del trabajo;
4. impersonalidad en las relaciones;
5. jerarquía de autoridad;
6. rutinas y procedimientos estandarizados;
7. competencia técnica y meritocrática;
8. especialización de la administración, independientemente de los propietarios;
9. profesionalización de los participantes;
10. Completaprevisión del funcionamiento.
Carácter legal de las normas y reglamentos
La burocracia es una organización unida por normas y reglamentos establecidos por escrito. Es una organización basada en una especie de legislación propia que define cómo deberá funcionar la organización burocrática. Estas normas y reglamentos son exhaustivos, buscan cubrir todas las áreas de la organización, prever todaslas situaciones posibles y encuadrarlas dentro de un esquema definido, capaz de regular todo lo que ocurra dentro de la organización. Las normas y reglamentos son racionales porque son coherentes con los objetivos previstos. La burocracia es una estructura social racionalmente organizada. Son legales porque confieren a las personas investidas de autoridad un poder de coacción sobre lossubordinados y los medios coercitivos capaces de imponer la disciplina y, están escritos para asegurar una interpretación sistemática y unívoca. Se economizan esfuerzos y se posibilita la estandarización dentro de la organización.
Carácter formal de las comunicaciones
La burocracia es una organización unida por comunicaciones escritas. Todas alas acciones y procedimientos se hacen para garantizar la...