BENEFICIOS DE LA EVALUACI N DEL DESEMPE O

BENEFICIOS DE LA
EVALUACIÓN DEL
DESEMPEÑO

EVALUACION DEL
DESEMPEÑO

Según Byars & Rue [1996], es un proceso
destinado a determinar y comunicar a los
empleados la forma en que están
desempeñando sutrabajo.
Para Chiavenato [1995], es un sistema de
apreciación del desempeño del individuo en
el cargo y de su potencial de desarrollo.
Harper & Lynch [1992], es una técnica o
procedimiento quepretende apreciar, de la
forma más sistemática y objetiva posible, el
rendimiento de los empleados de una
organización.

En
general
la
evaluación
del
desempeño es el proceso por el cual
se estima elrendimiento global del
empleado. Se pretende conocer las
fortalezas
y
debilidades
del
personal.

1.- Beneficios para el jefe.
 
El jefe tiene condiciones para:
 


BENEFICIOS DE LA
Evaluar mejor eldesempeño y el
comportamiento
de
los
EVALUACIÓN DEL
subordinados
con
base
las
variables
y
los
factores DESEMPEÑO
escogidos, por medio de un
sistema
valido,
confiable
y
objetivo.

 

 Proponer
medidasy
disposiciones
orientadas a mejorar el patrón de
comportamiento de sus subordinados.
 Comunicarse con sus subordinados para
hacer que comprendan la mecánica de
evaluación del desempeño comosistema
objetivo, y mediante ese sistema la
manera como está desarrollándose su
desempeño.
 Identifica y detecta las necesidades de
capacitación de su personal.
 
 Le
permite
proponer
medidas
ydisposición para mejorar el rendimiento
del personal.

2.Beneficios
subordinado.

para

el

El subordinado:
 Conoce las reglas del juego,
es decir, los aspectos de
comportamiento
y
de
desempeño que laempresa
valora
más
en
sus
funcionarios.
 Conoce
cuáles
son
las
expectativas de su jefe
acerca de su desempeño y
sus fortalezas y debilidades,
según la evaluación del jefe.

 
 

 Sabe qué disposiciones omedidas está tomando el
jefe con el fin de mejorar
su desempeño y las que el
propio
subordinado
deberá tomar por su
cuenta.
 
 Adquiere
condiciones
para
hacer
autoevaluación
y
autocrítica
para
su...