Beneficios de la planificacion

BENEFICIOS DE LA PLANIFICACIÓN

Una empresa, es una unidad económica que tiene objetivos concretos los que, fundamentalmente, son la producción de bienes y servicios que la comunidad necesita. Con el fin de conseguir estos objetivos, la empresa debe planificar. Sin la planificación, la conducta de la organización se transforma en algo casual y las decisiones carecen de sentido. Sin objetivosy, por lo tanto, sin planes concretos que indiquen lo que se debe hacer, la dirección de esa empresa se convierte en un caos. Aun si fijamos un objetivo, pero no nos preocupamos de establecer los pasos para llegar a él, nunca lo alcanzaremos.

Planificar no es solo es decir lo que voy a realizar el día de hoy. Para planificar se requiere de inteligencia para fijar metas y objetivos. Te dejoestos beneficios que he encontrado al planificar mi vida:

Planificar nos ayuda a reaccionar mejor cuando hay imprevistos
Planificar nos ayuda a hacer y avanzar en lugar de improvisar porque lo tienes escrito
Planificar nos ayuda a reaccionar mejor cuando surgen problemas
Planificar nos ayuda a priorizar
Planificar nos ayuda a decidir lo que hay que sacrificar cuando es necesario
Planificarnos ayuda a definir lo que es urgente y lo que son imprevistos
Planificar nos ayuda a hacer y avanzar en lugar de improvisar porque sabes lo que tienes que hacer y lo más importante, porque lo quieres hacer
Planificar nos ayuda a estar concentrados y dirigir nuestras fuerzas hacia lo que nos lleva a avanzar
Planificar hace que el trabajo tenga sentido, nos hace enfocarnos hacia los objetivosPlanificar motiva porque ves avances y sabes porque estás trabajando
Planificar te hace aprovechar el tiempo, no improvisas, no pierdes el tiempo, no procrastinas




PROPÓSITOS DE LA PLANIFICACIÓN

La planificación cumple dos propósitos principales en las organizaciones: el protector y el afirmativo. El propósito protector consiste en minimizar el riesgo reduciendo la incertidumbre querodea al mundo de los negocios y definiendo las consecuencias de una acción administrativa determinada. El propósito afirmativo de la planificación consiste en elevar el nivel de éxito organizacional. Un propósito adicional de la planificación consiste en coordinar los esfuerzos y los recursos dentro de las organizaciones. Se ha dicho que la planificación es como una locomotora que arrastra el tren delas actividades de la organización, la dirección y el control. Por otro lado, se puede considerar a la planificación como el tronco fundamental de un árbol imponente, del que crecen las ramas de la organización, la dirección y el control. Sin embargo, el propósito fundamental es facilitar el logro de los objetivos de la empresa. Implica tomar en cuenta la naturaleza del ámbito futuro en el cualdeberán ejecutarse las acciones planificadas.

La planificación es un proceso continuo que refleja los cambios del ambiente en torno a cada organización y busca adaptarse a ellos.

Uno de los resultados más significativos del proceso de planificación es una estrategia para la organización.

Planificar significa que los ejecutivos estudian anticipadamente sus objetivos y acciones, y sustentansus actos no en corazonadas sino con algún método, plan o lógica. Los planes establecen los objetivos de la organización y definen los procedimientos adecuados para alcanzarlos. Además los planes son la guía para que (1) la organización obtenga y aplique los recursos para lograr los objetivos; (2) los miembros de la organización desempeñen actividades y tomen decisiones congruentes con losobjetivos y procedimientos escogidos, ya que enfoca la atención de los empleados sobre los objetivos que generan resultados (3) pueda controlarse el logro de los objetivos organizacionales. Asimismo, ayuda a fijar prioridades, permite concentrarse en las fortalezas de la organización, ayuda a tratar los problemas de cambios en el entorno externo, entre otros aspectos. Por otro lado, existen varias...