Beneficios De La Rse - Acción Rse
Páginas: 42 (10367 palabras)
Publicado: 18 de diciembre de 2012
¿Es posible medir el beneficio que la RSE tiene para las empresas? Revisión de casos en Chile y el Mundo
Diciembre de 2010
Este estudio intenta ayudar a responder a la pregunta ¿Es posible medir el beneficio que las iniciativas de responsabilidad social (RSE) tienen para las propias empresas que las implementan? Se aborda la RSE como una estrategia de negocios, transversal a toda laorganización, por medio de la cual, la empresa puede maximizar la generación de valor para todos sus stakholders, al mismo tiempo que maximiza su aporte al desarrollo sustentable.
RESUMEN EJECUTIVO
Este documento incluye un resumen de los casos detectados en que las empresas han logrado estimar los beneficios derivados de las acciones de RSE implementadas. Cada resumen de caso contiene unareferencia al caso original donde el usuario puede encontrar más información.
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A través de una revisión de casos que describen iniciativas de RSE se concluye que, si bien es pequeña la proporción de estos donde se muestran estimaciones de los beneficios que la iniciativa trae para la empresa, existen casos de empresas chilenas y extranjeras que sí presentan estimaciones.
¿Es posible medir elbeneficio que la RSE tiene para las empresas? Revisión de casos en Chile y el Mundo
INTRODUCCIÓN
La RSE estratégica se basa en la idea de valor compartido, donde la empresa al implementar iniciativas de RSE también obtiene valor económico. En una encuesta realizada por The Economist (2005) a ejecutivos e inversionistas a lo largo del mundo sobre la importancia de la responsabilidad corporativa,se señala que el segundo
El desarrollo de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) ha generado debate desde un comienzo, tanto en su contenido ético como puramente conceptual. En cuanto a esto último, la diferenciación con la filantropía y la constitución de una RSE estratégica ha sido la constante en los últimos años a partir de las ideas propuestas por Porter (2006). Sin embargo, sureciente aparición en el discurso empresarial en Chile obliga a intentar generar reflexiones que permitan aclarar un concepto que desde hace tiempo ha sido materia de discusión.
obstáculo más importante para la RSE, después de los costos (42%), es la imposibilidad de demostrar beneficios (40%).
Este trabajo intenta mostrar que SÍ ES POSIBLE demostrar beneficios para la empresa asociados ainiciativas de RSE.
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¿Es posible medir el beneficio que la RSE tiene para las empresas? Revisión de casos en Chile y el Mundo
MODELO PARA COMPRENDER LA RSE ESTRATÉGICA
Desarrollo sustentable y responsabilidad social empresarial
Lograr estimar los beneficios empresariales derivados de implementar RSE es la última etapa de un proceso que comienza con comprender de manera adecuada la RSE.Una comprensión estratégica, efectiva y funcional de la RSE exige entender en profundidad las ideas de “Desarrollo Sustentable”, “Cadena de Valor” y “Stakeholders”.
posibilidades de las generaciones futuras para satisfacer sus propias necesidades”. Esto implicaba que las personas y organizaciones de distinta naturaleza no tan solo debían considerar criterios económicos en sus decisiones, sinoque también límites medioambientales y sociales que permitan el desarrollo a largo plazo. Hoy el “desarrollo sustentable” incluye tres ideas:
• Una idea de mejoramiento (desarrollo). • Una idea de mantención en el tiempo (sustentabilidad en el tiempo). • Idea de equilibrio social, ambiental y económico (sustentabilidad como equilibrio).
Se atribuye el nacimiento de la idea de “DesarrolloSustentable” al informe de la “Comisión Mundial de Medioambiente y Desarrollo” o “Comisión Brundtland” publicado por las Naciones Unidas en 1987. En este documento, se propuso la idea de un desarrollo sustentable que“ga rantiza las necesidades presentes sin comprometer las
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1 El lector puede también profundizar en la idea y mediciones generales de sustentabilidad presentes en el informe de la...
Diciembre de 2010
Este estudio intenta ayudar a responder a la pregunta ¿Es posible medir el beneficio que las iniciativas de responsabilidad social (RSE) tienen para las propias empresas que las implementan? Se aborda la RSE como una estrategia de negocios, transversal a toda laorganización, por medio de la cual, la empresa puede maximizar la generación de valor para todos sus stakholders, al mismo tiempo que maximiza su aporte al desarrollo sustentable.
RESUMEN EJECUTIVO
Este documento incluye un resumen de los casos detectados en que las empresas han logrado estimar los beneficios derivados de las acciones de RSE implementadas. Cada resumen de caso contiene unareferencia al caso original donde el usuario puede encontrar más información.
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A través de una revisión de casos que describen iniciativas de RSE se concluye que, si bien es pequeña la proporción de estos donde se muestran estimaciones de los beneficios que la iniciativa trae para la empresa, existen casos de empresas chilenas y extranjeras que sí presentan estimaciones.
¿Es posible medir elbeneficio que la RSE tiene para las empresas? Revisión de casos en Chile y el Mundo
INTRODUCCIÓN
La RSE estratégica se basa en la idea de valor compartido, donde la empresa al implementar iniciativas de RSE también obtiene valor económico. En una encuesta realizada por The Economist (2005) a ejecutivos e inversionistas a lo largo del mundo sobre la importancia de la responsabilidad corporativa,se señala que el segundo
El desarrollo de la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) ha generado debate desde un comienzo, tanto en su contenido ético como puramente conceptual. En cuanto a esto último, la diferenciación con la filantropía y la constitución de una RSE estratégica ha sido la constante en los últimos años a partir de las ideas propuestas por Porter (2006). Sin embargo, sureciente aparición en el discurso empresarial en Chile obliga a intentar generar reflexiones que permitan aclarar un concepto que desde hace tiempo ha sido materia de discusión.
obstáculo más importante para la RSE, después de los costos (42%), es la imposibilidad de demostrar beneficios (40%).
Este trabajo intenta mostrar que SÍ ES POSIBLE demostrar beneficios para la empresa asociados ainiciativas de RSE.
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¿Es posible medir el beneficio que la RSE tiene para las empresas? Revisión de casos en Chile y el Mundo
MODELO PARA COMPRENDER LA RSE ESTRATÉGICA
Desarrollo sustentable y responsabilidad social empresarial
Lograr estimar los beneficios empresariales derivados de implementar RSE es la última etapa de un proceso que comienza con comprender de manera adecuada la RSE.Una comprensión estratégica, efectiva y funcional de la RSE exige entender en profundidad las ideas de “Desarrollo Sustentable”, “Cadena de Valor” y “Stakeholders”.
posibilidades de las generaciones futuras para satisfacer sus propias necesidades”. Esto implicaba que las personas y organizaciones de distinta naturaleza no tan solo debían considerar criterios económicos en sus decisiones, sinoque también límites medioambientales y sociales que permitan el desarrollo a largo plazo. Hoy el “desarrollo sustentable” incluye tres ideas:
• Una idea de mejoramiento (desarrollo). • Una idea de mantención en el tiempo (sustentabilidad en el tiempo). • Idea de equilibrio social, ambiental y económico (sustentabilidad como equilibrio).
Se atribuye el nacimiento de la idea de “DesarrolloSustentable” al informe de la “Comisión Mundial de Medioambiente y Desarrollo” o “Comisión Brundtland” publicado por las Naciones Unidas en 1987. En este documento, se propuso la idea de un desarrollo sustentable que“ga rantiza las necesidades presentes sin comprometer las
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1 El lector puede también profundizar en la idea y mediciones generales de sustentabilidad presentes en el informe de la...
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