Beneficios de una evaluaci n de desempe o para tu empresa

Beneficios de una evaluación de desempeño para tu empresa

La evaluación del desempeño laboral es una herramienta de gestión imprescindible fungiendo como un elemento de impulso para el desarrollo y evolución de la empresa al permitirle detectar las fuerzas y debilidades de su equipo de trabajo para potencializar su aprovechamiento.
 
¿Qué es la evaluación de desempeño?
Es una apreciaciónsistemática del desempeño de cada persona en el cargo o del potencial de desarrollo futuro.
Consiste en una revisión formal de los resultados laborales que se lleva a cabo de manera periódica en la cual participan de manera interactiva el trabajador y su jefe directo.
Objetivos de la Evaluación de desempeño
El propósito principal es determinar el valor del trabajo realizado por el empleado en laempresa, así mismo es de mucha utilidad para medir el nivel de competitividad de la organización.
• Dar seguimiento al avance y cumplimiento de los objetivos y metas individuales de cada colaborador.
• Valorar la importancia de lo que cada empleado aporta a la organización.
• Medir el rendimiento de los colaboradores y con base a eso poder determinar bonos e incentivos y con esto lograr una gestión másjusta.
• Estimular a una mayor productividad.
• Fomentar la comunicación jefe-subordinado para lograr una mejor sinergia.
• Brindar retroalimentación objetiva y de calidad para promover la mejora continua del empleado tanto en habilidades como en actitudes.
• Obtener información para tomar decisiones organizacionales como promociones de los trabajadores a puestos de mayor nivel yresponsabilidad.
• Identificar las fuerzas y debilidades de cada persona en tu equipo de trabajo para asegurarte que estén en el puesto más idóneo de acuerdo a sus habilidades y destrezas.
• Detectar la necesidad de capacitaciones para reforzar las habilidades y conocimientos necesarios para el puesto.
• Comprobar la eficacia de los procesos de reclutamiento y selección de personal.
• Auto perfeccionamiento delempleado.
• Estimación del potencial de desarrollo de los empleados.
Los Beneficios de una evaluación de desempeño para tu empresa.
Es importante que el programa de evaluación del desempeño esté planeado a detalle, que se le dé seguimiento y se mejore continuamente, ya que de ser así, trae múltiples beneficios a corto, mediano y largo para el colaborador, el jefe y la organización.
 
¿Cuáles sonesos beneficios?
Para el empleado:
• Tener presentes de manera clara las expectativas de su jefe y la organización respecto a su puesto de trabajo, sus objetivos y desempeño.
• Conocer las características y competencias que la empresa valora más en las personas que conforman el equipo de trabajo.
• Contar con la oportunidad de hacer una autoevaluación para su crecimiento profesional.
• Estarmotivado y comprometido para ofrecer su mejor esfuerzo a la empresa.
 Para el jefe:
• Poder evaluar mejor y de manera objetiva el desempeño y comportamiento de sus colaboradores al contar con una base de medición y un sistema planificado y estandarizado.
• Contar con indicadores para evaluar y mejorar el estándar de desempeño de sus colaboradores.
• Tener el poder de fomentar una mejor comunicación consus colaboradores para que comprendan la dinámica de evaluación como un sistema objetivo y concreto mediante el cual pueden conocer cómo ha sido su desempeño en la compañía.
• Poder planificar y organizar mejor su área en conjunto con todo el talento humano que la conforma para hacer sinergia y que funcione más eficientemente.
• Poder disminuir la rotación de su equipo de trabajo fungiendo como unlíder que ayuda al desarrollo de su personal, logrando compromiso y buen ambiente.

 ¿Cómo se beneficia tu empresa al implementar evaluaciones de desempeño?
Entre otros, los principales beneficios que obtendrás en tu compañía al evaluar periódica y estandarizadamente a tu equipo de trabajo son:

• Establecer estándares y métricas de expectativas de desempeño individual de cada miembro de la...