BENEFICIOS DEL DIAGRAMA DE FLUJO

BENEFICIOS DEL DIAGRAMA DE FLUJO
EN PRIMER LUGAR, FACILITA LA OBTENCIÓN DE UNA VISIÓN TRANSPARENTE DEL PROCESO, MEJORANDO SU COMPRENSIÓN. EL CONJUNTO DE ACTIVIDADES, RELACIONES E INCIDENCIAS DE UN PROCESO NO ES FÁCILMENTE DISCERNIBLE A PRIORI. LA DIAGRAMACIÓN HACE POSIBLE APREHENDER ESE CONJUNTO E IR MÁS ALLÁ, CENTRÁNDOSE EN ASPECTOS ESPECÍFICOS DEL MISMO, APRECIANDO LAS INTERRELACIONES QUEFORMAN PARTE DEL PROCESO ASÍ COMO LAS QUE SE DAN CON OTROS PROCESOS Y SUBPROCESOS.
PERMITEN DEFINIR LOS LÍMITES DE UN PROCESO. A VECES ESTOS LÍMITES NO SON TAN EVIDENTES, NO ESTANDO DEFINIDOS LOS DISTINTOS PROVEEDORES Y CLIENTES (INTERNOS Y EXTERNOS) INVOLUCRADOS.
EL DIAGRAMA DE FLUJO FACILITA LA IDENTIFICACIÓN DE LOS CLIENTES, ES MÁS SENCILLO DETERMINAR SUS NECESIDADES Y AJUSTAR EL PROCESO HACIA LASATISFACCIÓN DE SUS NECESIDADES Y EXPECTATIVAS.
ESTIMULA EL PENSAMIENTO ANALÍTICO EN EL MOMENTO DE ESTUDIAR UN PROCESO, HACIENDO MÁS FACTIBLE GENERAR ALTERNATIVAS ÚTILES.
PROPORCIONA UN MÉTODO DE COMUNICACIÓN MÁS EFICAZ, AL INTRODUCIR UN LENGUAJE COMÚN, SI BIEN ES CIERTO QUE PARA ELLO SE HACE PRECISO LA CAPACITACIÓN DE AQUELLAS PERSONAS QUE ENTRARÁN EN CONTACTO CON LA DIAGRAMACIÓN.
UN DIAGRAMA DEFLUJO AYUDA A ESTABLECER EL VALOR AGREGADO DE CADA UNA DE LAS ACTIVIDADES QUE COMPONEN EL PROCESO.
IGUALMENTE, CONSTITUYE UNA EXCELENTE REFERENCIA PARA ESTABLECER MECANISMOS DE CONTROL Y MEDICIÓN DE LOS PROCESOS, ASÍ COMO DE LOS OBJETIVOS CONCRETOS PARA LAS DISTINTAS OPERACIONES LLEVADAS A CABO.
FACILITA EL ESTUDIO Y APLICACIÓN DE ACCIONES QUE REDUNDEN EN LA MEJORA DE LAS VARIABLES TIEMPO Y COSTESDE ACTIVIDAD E INCIDIR, POR CONSIGUIENTE,  EN LA MEJORA DE LA EFICACIA Y LA EFICIENCIA.
CONSTITUYEN EL PUNTO DE COMIENZO INDISPENSABLE PARA ACCIONES DE MEJORA  O REINGENIERÍA.
 
TODAS ESTAS RAZONES APUNTAN HACIA EL DIAGRAMA DE FLUJO COMO UN INSTRUMENTO PRIMORDIAL PARA LA CORRECTA GESTIÓN DE LOS PROCESOS.
 LA REALIZACIÓN DE UN DIAGRAMA DE FLUJO ES UNA ACTIVIDAD ÍNTIMAMENTE LIGADA AL HECHO DEMODELAR UN PROCESO, QUE ES POR SÍ MISMO UN COMPONENTE ESENCIAL EN LA GESTIÓN DE PROCESOS.
FRECUENTEMENTE LOS SISTEMAS (CONJUNTOS DE PROCESOS Y SUBPROCESOS INTEGRADOS EN UNA ORGANIZACIÓN) SON DIFÍCILES DE COMPRENDER, AMPLIOS, COMPLEJOS Y CONFUSOS; CON MÚLTIPLES PUNTOS DE CONTACTO ENTRE SÍ Y CON UN BUEN NÚMERO DE ÁREAS FUNCIONALES, DEPARTAMENTOS Y PERSONAS IMPLICADAS. UN MODELO UNA REPRESENTACIÓN DE UNAREALIDAD COMPLEJA) PUEDE DAR LA OPORTUNIDAD DE ORGANIZAR Y DOCUMENTAR LA INFORMACIÓN SOBRE UN SISTEMA. EL DIAGRAMA DE FLUJO DE PROCESO CONSTITUYE LA PRIMERA ACTIVIDAD PARA MODELAR UN PROCESO.
PERO ¿QUÉ ES UN MODELO? UN MODELO ES UNA REPRESENTACIÓN DE UNA REALIDAD COMPLEJA. MODELAR ES DESARROLLAR UNA DESCRIPCIÓN LO MÁS EXACTA POSIBLE DE UN SISTEMA Y DE LAS ACTIVIDADES LLEVADAS A CABO EN ÉL.
CUANDOUN PROCESO ES MODELADO, CON AYUDA DE UNA REPRESENTACIÓN GRÁFICA (DIAGRAMA DE FLUJO DE PROCESO), PUEDEN APRECIARSE CON FACILIDAD LAS INTERRELACIONES EXISTENTES ENTRE DISTINTAS ACTIVIDADES, ANALIZAR CADA ACTIVIDAD, DEFINIR LOS PUNTOS DE CONTACTO CON OTROS PROCESOS, ASÍ COMO IDENTIFICAR LOS SUBPROCESOS COMPRENDIDOS. AL MISMO TIEMPO, LOS PROBLEMAS PUEDEN PONERSE DE MANIFIESTO CLARAMENTE DANDO LAOPORTUNIDAD AL INICIO DE ACCIONES DE MEJORA.
ELABORACIÓN DEL DIAGRAMA DE FLUJO
EL DIAGRAMA DE FLUJO DEBE SER REALIZADO POR UN EQUIPO DE TRABAJO EN EL QUE LAS DISTINTAS PERSONAS APORTEN, EN CONJUNTO, UNA PERSPECTIVA COMPLETA DEL PROCESO, POR LO QUE CON FRECUENCIA ESTE EQUIPO SERÁ MULTIFUNCIONAL Y MULTIJERÁRQUICO.
DETERMINAR EL PROCESO A DIAGRAMAR.
DEFINIR EL GRADO DE DETALLE. EL DIAGRAMA DE FLUJO DELPROCESO PUEDE MOSTRAR A GRANDES RASGOS LA INFORMACIÓN SOBRE EL FLUJO GENERAL DE ACTIVIDADES PRICIPALES, O SER DESARROLLADO DE MODO QUE SE INCLUYAN TODAS LAS ACTIVIDADES Y LOS PUNTOS DE DECISIÓN. UN DIAGRAMA DE FLUJO DETALLADO DARÁ LA OPORTUNIDAD DE LLEVAR REALIZAR UN ANÁLISIS MÁS EXHAUSTIVO DEL PROCESO.
IDENTIFICAR LA SECUENCIA DE PASOS DEL PROCESO. SITUÁNDOLOS EN EL ORDEN EN QUE SON LLEVADOS A...