beneficios del outsourcing
A continuación se agruparan en 3 grandes categorías algunos beneficios del outsourcing
Beneficios económicos
Disminución de costos, por que la empresa evita lacreación de estructuras. Out house
Transforma costos fijos en variables, es decir, la empresa paga solo por lo que usa
Mejora la utilización de recursos, logrando de esta forma mejor nivel deproductividad y eficiencia
Beneficios estratégicos
Permite a la empresa enfocarse en actividades estratégicas indispensables para el desarrollo y crecimiento de su negocio. Sin preocuparse por lastareas operativo-administrativo recurrentes. En otras palabras “pastelero a sus pasteles”
Acceso permanente a especialistas en las distintas materias.
Acceso a procedimientos administrativos probados ya mejores tecnologías, difíciles de obtener en un departamento interno
Beneficios Cualitativos
Solución rápida de problemas. Al contar con una vasta experiencia y personal entrenado, los mismosson mas fáciles de detectar y corregir.
Evita dependencia de personal clave y disminuye riesgos operativos.
Desventajas del outsourcing
Podría ocurrir que la empresa pierda el control sobrealgunas actividades y pase a depender de prioridades de terceros
Por su parte el traspaso de información a terceros podría originar conflictos de confidencialidad
Y por ultimo en algunas ocasiones loque parecía ser un beneficio económico no es tal, y puede ocurrir que los costos del outsourcing sean mas elevados que si los hace uno con personal propio
Entonces le conviene el outsourcing
Comosiempre existe una única respuesta a esa pregunta DEPENDE
Por ejemplo si usted es propietario de una pequeña empresa es demasiado costoso y arriesgado comprar una flota propia de camiones parala distribución de producto.
En el otro extremo si usted tiene una gran empresa con mercado estables, podría ser mas económico la distribución de una flota propia
Pero no va a depender del tamaño...
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