Beneficios RSE
Páginas: 5 (1169 palabras)
Publicado: 24 de marzo de 2014
Responsabilidad Social Empresarial
BENEFICIOS PARA EL NEGOCIO
En la última década, un gran número de empresas ha reconocido los beneficios de incorporar prácticas y políticas socialmente responsables en el bottomline. Sus experiencias han sido respaldadas por una serie de estudios empíricos que demuestran que la RSE tiene impactos positivos sobre los valores empresariales, medidos envarias formas.
Las compañías se han entusiasmado además a adoptar o expandir esfuerzos de RSE como resultado de la presión proveniente de los consumidores, los proveedores, la comunidad, los inversionistas, las organizaciones activistas y otros grupos de interés.
Mejoramiento del Desempeño Financiero
Las comunidades empresariales y de inversión han debatido extensamente sobre la realconexión entre las prácticas empresariales socialmente responsables y un desempeño financiero positivo. Diversos estudios académicos han demostrado tal correlación.
En 1999, un estudio publicado en Business and Society Review, reveló que aunque las empresas que hacían público su compromiso con códigos de ética, tenían un des empeño tres veces mayor a aquellas que no lo hacían, tomando como parámetroel valor agregado en el mercado.
En 1997, un estudio de la Universidad De Paul, demostró que las empresas con un compromiso corporativo basado en principios éticos, tenían un mejor desempeño financiero que las que no lo hacían como base en las ventas e ingresos anuales.
Un estudio longitudinal efectuado recientemente por la Universidad de Harvard reveló que las empresas con accionesbalanceadas entre empleados y accionistas, muestran una tasa de crecimiento cuatro veces mayor y una tasa de empleo ocho veces mayor a la de empresas enfocadas solamente a accionistas.
Por solicitud de IBM Corp., David Lewin, profesor de la UCLA estudió a 156 empresas con el fin de determinar la relación entre las donaciones corporativas y el desempeño empresarial corporativo. El estudio, reveló quelas firmas más propensas a la filantropía obtenían tasas de retorno significativamente más altas en sus inversiones. Lewin concluyó que “la filantropía corporativa puede, con el tiempo, fortalecer el desempeño de los negocios”.
Reducción de Costos Operativos
Diversas iniciativas de RSE, particularmente aquellas que están orientadas al medio ambiente y el clima laboral, pueden reducir loscostos drásticamente, disminuir los gastos y la improductividad. Por ejemplo, muchas iniciativas que favorecen la reducción de los gases del efecto invernadero, incrementan la eficiencia energética, y reducen sus gastos. Asimismo, muchas iniciativas de reciclaje eliminan los costos de desechos y generan ingresos mediante la venta de materiales reciclados.
En el área de recursos humanos,programas de conciliación vida personal y vida laboral, reducen el ausentismo y aumenta la retención de empleados. También permiten a las empresas ahorrar dinero gracias a una reducción de costos de contratación y entrenamiento.
Existen cientos de casos prácticos de empresas que han reducido drásticamente sus costos tras implementar iniciativas de disminución de desechos, la eficiencia energética,prevención de la contaminación y aprovechamiento de los recursos. Por ejemplo, Dow Chemical Co. y la National Resource Defense Council (NRDC) se asociaron para un proyecto de tres años que tiene como objetivo reducir la producción de 26 químicos tóxicos a tan solo uno en una de las plantas de Dow. La inversión de Dow de 3.1 millones de dólares le está ahorrando a la empresa 5.4 millones al año y,en muchos de sus negocios, ha aumentado la calidad de los productos y la capacidad de producción. Dow planea replicar este proyecto en una planta petroquímica mayor.
En el año 2000, un estudio a 200 ejecutivos reveló que un número creciente de compañías multinacionales realizaba grandes reducciones de costos e incrementaban su desempeño, después de implantar nuevas formas de trabajo que...
BENEFICIOS PARA EL NEGOCIO
En la última década, un gran número de empresas ha reconocido los beneficios de incorporar prácticas y políticas socialmente responsables en el bottomline. Sus experiencias han sido respaldadas por una serie de estudios empíricos que demuestran que la RSE tiene impactos positivos sobre los valores empresariales, medidos envarias formas.
Las compañías se han entusiasmado además a adoptar o expandir esfuerzos de RSE como resultado de la presión proveniente de los consumidores, los proveedores, la comunidad, los inversionistas, las organizaciones activistas y otros grupos de interés.
Mejoramiento del Desempeño Financiero
Las comunidades empresariales y de inversión han debatido extensamente sobre la realconexión entre las prácticas empresariales socialmente responsables y un desempeño financiero positivo. Diversos estudios académicos han demostrado tal correlación.
En 1999, un estudio publicado en Business and Society Review, reveló que aunque las empresas que hacían público su compromiso con códigos de ética, tenían un des empeño tres veces mayor a aquellas que no lo hacían, tomando como parámetroel valor agregado en el mercado.
En 1997, un estudio de la Universidad De Paul, demostró que las empresas con un compromiso corporativo basado en principios éticos, tenían un mejor desempeño financiero que las que no lo hacían como base en las ventas e ingresos anuales.
Un estudio longitudinal efectuado recientemente por la Universidad de Harvard reveló que las empresas con accionesbalanceadas entre empleados y accionistas, muestran una tasa de crecimiento cuatro veces mayor y una tasa de empleo ocho veces mayor a la de empresas enfocadas solamente a accionistas.
Por solicitud de IBM Corp., David Lewin, profesor de la UCLA estudió a 156 empresas con el fin de determinar la relación entre las donaciones corporativas y el desempeño empresarial corporativo. El estudio, reveló quelas firmas más propensas a la filantropía obtenían tasas de retorno significativamente más altas en sus inversiones. Lewin concluyó que “la filantropía corporativa puede, con el tiempo, fortalecer el desempeño de los negocios”.
Reducción de Costos Operativos
Diversas iniciativas de RSE, particularmente aquellas que están orientadas al medio ambiente y el clima laboral, pueden reducir loscostos drásticamente, disminuir los gastos y la improductividad. Por ejemplo, muchas iniciativas que favorecen la reducción de los gases del efecto invernadero, incrementan la eficiencia energética, y reducen sus gastos. Asimismo, muchas iniciativas de reciclaje eliminan los costos de desechos y generan ingresos mediante la venta de materiales reciclados.
En el área de recursos humanos,programas de conciliación vida personal y vida laboral, reducen el ausentismo y aumenta la retención de empleados. También permiten a las empresas ahorrar dinero gracias a una reducción de costos de contratación y entrenamiento.
Existen cientos de casos prácticos de empresas que han reducido drásticamente sus costos tras implementar iniciativas de disminución de desechos, la eficiencia energética,prevención de la contaminación y aprovechamiento de los recursos. Por ejemplo, Dow Chemical Co. y la National Resource Defense Council (NRDC) se asociaron para un proyecto de tres años que tiene como objetivo reducir la producción de 26 químicos tóxicos a tan solo uno en una de las plantas de Dow. La inversión de Dow de 3.1 millones de dólares le está ahorrando a la empresa 5.4 millones al año y,en muchos de sus negocios, ha aumentado la calidad de los productos y la capacidad de producción. Dow planea replicar este proyecto en una planta petroquímica mayor.
En el año 2000, un estudio a 200 ejecutivos reveló que un número creciente de compañías multinacionales realizaba grandes reducciones de costos e incrementaban su desempeño, después de implantar nuevas formas de trabajo que...
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