benevolo capitulo 12 y 13

Capitulo XII: Las condiciones de partida

Con las nuevas innovaciones técnicas y el cambio económico que se dio en la segunda revolución industrial, la arquitectura se vio imposibilitada de seguirle el ritmo a aquellas transformaciones de la construcción y así las carencias de la cultura de vanguardia se hicieron evidentes frente a los problemas de la urbanística y del diseño industrial.Para controlar aquellas transformaciones se recurrió a la demolición de centros históricos, las ampliaciones en la prefiera y el desmantelamiento de las fortificaciones barrocas para construir avenidas de circunvalación. Pero este repertorio de soluciones resulta inoperante ya que en los primeros años del siglo XX con la difusión del automóvil y lo que eso conlleva, la cultura de vanguardiano estuvo capacitada para proporcionar una alternativa coherente que resuelva los problemas.


1- El `Deutscher Werkbund’ y la nueva arquitectura alemana.

Desde 1900 Alemania se halla en el centro de la cultura arquitectónica europea, aunque carece de la tradición que tenía Francia o Inglaterra, su industrialización es reciente y las estructuras sociales están ligadas con elpasado. Esto ha permitido constituir una minoría abierta y progresiva de técnicos de economía, de políticos y de artistas , en condiciones de ocupar algunos puestos directivos de la sociedad en curso de transformación así consiguen dar clases en escuelas estatales, dirigir revistas importantes, organizar exposiciones etc. Esto produce que Alemania se convierta en una atracción para los mejoresingenios de toda Europa.
La organización cultural alemana más importante fue el Deutscher Werkbund fundado por artistas y críticos, donde se quería seleccionar lo mejor de cada rubro y así producir una obra de calidad. En esta institución entre 1907 y 1914 surge una nueva generación de arquitectos alemanes como Gropius, Mies Van der Rohe o Taut que sirven de mediadores entre esta generación yla precedente que ha iniciado la renovación de la cultura arquitectónica, dos figuras como Vand e Velde y Peter Behrems.
Este último pasa a ser director de la AEG donde queda a cargo de los edificios hasta los productos y la publicidad. Así se convierte en uno de los profesionales más importantes de Alemania. En su estudio trabajaron Gropius y Mies Van der Rohe. Las dos experiencias, de lavanguardia que se agota y del Movimiento Moderno que surge, se relacionan entre sí, ya que el paso no puede producirse por siempre evolución, sino por debilitación de la primera experiencia, que se va agotando a medida que aparecen, en forma ahora confusa, los elementos de la segunda.
En el paso por el estudio de Beherens, tanto Gropius como Van der Rohe, comienzan a proyectar por ellosmismos. El primero, crea la fábrica de hormas Fagus donde la sencillez contrasta con las intenciones monumentales de Beherens. Ya que se centra en las partes que se consideraban secundarias. Antes de la guerra mundial, la obra más importante de Gropius será la fábrica modelo de la exposición del Werkbund en Colonia. Acá su lenguaje absorbe sugerencias de Wright, del mismo Beherens, de la Halle desMachines parisiense de 1889. En cambio el caso de Mies es mucho más difícil dar un juicio sobre su actividad y su orientación que siguió antes de la guerra mundial. En la casa Fuchs sigue el estilo de beherns y en la casa Kroller- Muller tiene un carácter casi clasicista. Este presenta un amor por profundizar en el estudio de los elementos constructivos y un propósito de actuar sobre las partesfuncionales del edificio.

2- Los movimientos para la reforma de las artes figurativas

Entre 1904 y 1914 la búsqueda de los pintores de vanguardia llegan a un punto donde proponen reformar los principios del mundo del arte ya que están en juego los intereses de toda la cultura artística.
En esa búsqueda se hacen conocer los ´fauves´ (Matisse,Derain,etc.), unos años después aparecen...