Berliner
Páginas: 2 (259 palabras)
Publicado: 14 de octubre de 2014
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Rally – Parte D
RECURSOS:
Guía rápida APA
TIEMPO: 20 minutos.
INSTRUCCIONES:
En laparte final del artículo ¿Qué piensan los millenialls sobre el dinero y la carrera? se menciona lo siguiente:
(…)
Leonard J. Glick, profesor de administracióny desarrollo organizacional en la Universidad Northeastern, no está convencido de que haya una enorme diferencia entre las últimas generaciones que han ingresadoa la fuerza laboral y aquellos que ahora están cerca del retiro. Eso no quiere decir que los empresarios y el mundo de los negocios no tengan que cambiar suestrategia un poco para la Gen Y.
“Creo que muchas de las cosas que las empresas están diciendo sobre cómo tratar a los millennials —darles más autonomía, retarlosy tratarlos bien— son ciertas, pero creo que siempre lo fueron”, dijo. “Tal vez lo que es diferente hoy es que las empresas no pueden salir impunes si maltratan asus empleados.”
El cambio de actitud sobre la equidad en el lugar de trabajo, el abierto conocimiento acerca de lo que deben pagar determinados puestos y elacceso al conocimiento sobre cómo las empresas tratan a su gente han contribuido a que la generación más joven se convierta en la fuerza de trabajo con más poder,agregó.
Imaginen que para efecto de un trabajo de investigación, ustedes desean PARAFRASEAR lo dicho por Leonard J. Glick.
1. Muestre esa cita haciendoÉNFASIS en el AÑO:
2. Muestre esa cita haciendo ÉNFASIS en el AUTOR:
3. Muestre esa cita haciendo ÉNFASIS en el CONTENIDO o IDEA QUE SE PRESENTA:
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En laparte final del artículo ¿Qué piensan los millenialls sobre el dinero y la carrera? se menciona lo siguiente:
(…)
Leonard J. Glick, profesor de administracióny desarrollo organizacional en la Universidad Northeastern, no está convencido de que haya una enorme diferencia entre las últimas generaciones que han ingresadoa la fuerza laboral y aquellos que ahora están cerca del retiro. Eso no quiere decir que los empresarios y el mundo de los negocios no tengan que cambiar suestrategia un poco para la Gen Y.
“Creo que muchas de las cosas que las empresas están diciendo sobre cómo tratar a los millennials —darles más autonomía, retarlosy tratarlos bien— son ciertas, pero creo que siempre lo fueron”, dijo. “Tal vez lo que es diferente hoy es que las empresas no pueden salir impunes si maltratan asus empleados.”
El cambio de actitud sobre la equidad en el lugar de trabajo, el abierto conocimiento acerca de lo que deben pagar determinados puestos y elacceso al conocimiento sobre cómo las empresas tratan a su gente han contribuido a que la generación más joven se convierta en la fuerza de trabajo con más poder,agregó.
Imaginen que para efecto de un trabajo de investigación, ustedes desean PARAFRASEAR lo dicho por Leonard J. Glick.
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