Bernard miege - la concentración en las industrias culturales y mediáticas
Páginas: 26 (6325 palabras)
Publicado: 7 de enero de 2011
CIC. Cuadernos de Información y Comunicación
Universidad Complutense de Madrid
cic@ccinf.ucm.es
ISSN (Versión impresa): 1135 7991 ISSN (Versión en línea): 1988-4001 ESPAÑA
2006 Bernard Miège LA CONCENTRACIÓN EN LAS INDUSTRIAS CULTURALES Y MEDIÁTICAS (ICM) Y LOS CAMBIOS EN LOS CONTENIDOS CIC. Cuadernos de Información y Comunicación, volumen 011 Universidad Complutense de Madrid Madrid,España pp. 155-166
Red de Revistas Científicas de América Latina y el Caribe, España y Portugal Universidad Autónoma del Estado de México
http://redalyc.uaemex.mx
La concentración en las industrias culturales y mediáticas (ICM) y los cambios en los contenidos
Bernard MIÈGE*
(Traducción de Eva ALADRO)
(Abstracts y palabras clave al final del artículo) Propuesto: 11 de julio Aceptado: 30de julio
La cuestión de la concentración de los medios e industrias culturales, cada vez más en manos de poderosos grupos de comunicación, controlados a su vez por núcleos financieros o conglomerados industriales, se ha convertido en una preocupación de primer orden; atañe tanto a los responsables políticos incluidos en el nivel regional (por ejemplo en el seno de la Unión Europea) como a losdirigentes de los medios y sobre todo a quienes prestan especial atención a los cambios financieros, y desde luego a todos aquellos ligados a la “credibilidad” de los medios así como a la “calidad” y a la “diversidad” de las producciones culturales e informativas. En los últimos años, hemos asistido también a la multiplicación de las asociaciones de ciudadanos y movimientos con el objetivo decontrolar o de verificar los contenidos de los productos informativos y mediáticos, cuya vigilancia se ejerce sobre todo cuando se anuncian operaciones financieras relacionadas con ellos: adquisición de acciones que conducen —o no— al control de las cabeceras de prensa o de las empresas de la producción editorial; recompras o reubicaciones financieras, sobre todo las que tienen financiación basada enlos fondos de pensiones, etc. Este interés, reavivado por las consecuencias posibles o previsibles de la concentración en lo que llamaremos en adelante las ICM, las industrias culturales y mediáticas (cuyos modos de funcionamiento son cada vez más próximos, si no comunes), se explica claramente por el recuerdo bien nítido de las consecuencias que las concentraciones supusieron en la actividadperiodística, como igualmente en la concepción de los productos culturales, durante todo el siglo XX; y la globalización de las economías, que condujo a las fusiones entre grupos y a las concentraciones y que puso en el primer plano a las industrias de contenidos, se identifica con bastante espontaneidad como factor que debe reforzar e incluso acelerar este movimiento con más de un siglo deexistencia.
*
Laboratorio GRESEC. Universidad Stendhal, Grenoble.
ISSN: 1135-7991
CIC Cuadernos de Información y Comunicación
2006, vol. 11 155-166
Bernard Miège
La concentración en las industrias culturales y mediáticas (ICM) y los cambios en los contenidos
La Economía Política de la Comunicación (EPC), como nos referiremos a ella, siempre ha tenido mucho que ver y que opinar sobre laconcentración de las ICM, pero, contrariamente a una idea común, es un error frecuente reducir las aportaciones de la EPC solamente a esta cuestión, por decisiva que sea, llegando incluso a convertirla en el eje de los análisis realizados y en el punto de partida de las proposiciones formuladas por los autores que se identifican con esta corriente teórica —pero que de hecho han realizado trabajos deuna gran diversidad— (Miège 2005). Nosotros aprobamos por esta razón lo que Vincent Mosco escribía hace diez años: «En conclusión, repensar la economía política incluye reconocer que, aunque importante, el tamaño de las empresas y la concentración de las mismas son simplemente puntos de partida para comprender la transformación del negocio de las comunicaciones. La reestructuración global...
Universidad Complutense de Madrid
cic@ccinf.ucm.es
ISSN (Versión impresa): 1135 7991 ISSN (Versión en línea): 1988-4001 ESPAÑA
2006 Bernard Miège LA CONCENTRACIÓN EN LAS INDUSTRIAS CULTURALES Y MEDIÁTICAS (ICM) Y LOS CAMBIOS EN LOS CONTENIDOS CIC. Cuadernos de Información y Comunicación, volumen 011 Universidad Complutense de Madrid Madrid,España pp. 155-166
Red de Revistas Científicas de América Latina y el Caribe, España y Portugal Universidad Autónoma del Estado de México
http://redalyc.uaemex.mx
La concentración en las industrias culturales y mediáticas (ICM) y los cambios en los contenidos
Bernard MIÈGE*
(Traducción de Eva ALADRO)
(Abstracts y palabras clave al final del artículo) Propuesto: 11 de julio Aceptado: 30de julio
La cuestión de la concentración de los medios e industrias culturales, cada vez más en manos de poderosos grupos de comunicación, controlados a su vez por núcleos financieros o conglomerados industriales, se ha convertido en una preocupación de primer orden; atañe tanto a los responsables políticos incluidos en el nivel regional (por ejemplo en el seno de la Unión Europea) como a losdirigentes de los medios y sobre todo a quienes prestan especial atención a los cambios financieros, y desde luego a todos aquellos ligados a la “credibilidad” de los medios así como a la “calidad” y a la “diversidad” de las producciones culturales e informativas. En los últimos años, hemos asistido también a la multiplicación de las asociaciones de ciudadanos y movimientos con el objetivo decontrolar o de verificar los contenidos de los productos informativos y mediáticos, cuya vigilancia se ejerce sobre todo cuando se anuncian operaciones financieras relacionadas con ellos: adquisición de acciones que conducen —o no— al control de las cabeceras de prensa o de las empresas de la producción editorial; recompras o reubicaciones financieras, sobre todo las que tienen financiación basada enlos fondos de pensiones, etc. Este interés, reavivado por las consecuencias posibles o previsibles de la concentración en lo que llamaremos en adelante las ICM, las industrias culturales y mediáticas (cuyos modos de funcionamiento son cada vez más próximos, si no comunes), se explica claramente por el recuerdo bien nítido de las consecuencias que las concentraciones supusieron en la actividadperiodística, como igualmente en la concepción de los productos culturales, durante todo el siglo XX; y la globalización de las economías, que condujo a las fusiones entre grupos y a las concentraciones y que puso en el primer plano a las industrias de contenidos, se identifica con bastante espontaneidad como factor que debe reforzar e incluso acelerar este movimiento con más de un siglo deexistencia.
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Laboratorio GRESEC. Universidad Stendhal, Grenoble.
ISSN: 1135-7991
CIC Cuadernos de Información y Comunicación
2006, vol. 11 155-166
Bernard Miège
La concentración en las industrias culturales y mediáticas (ICM) y los cambios en los contenidos
La Economía Política de la Comunicación (EPC), como nos referiremos a ella, siempre ha tenido mucho que ver y que opinar sobre laconcentración de las ICM, pero, contrariamente a una idea común, es un error frecuente reducir las aportaciones de la EPC solamente a esta cuestión, por decisiva que sea, llegando incluso a convertirla en el eje de los análisis realizados y en el punto de partida de las proposiciones formuladas por los autores que se identifican con esta corriente teórica —pero que de hecho han realizado trabajos deuna gran diversidad— (Miège 2005). Nosotros aprobamos por esta razón lo que Vincent Mosco escribía hace diez años: «En conclusión, repensar la economía política incluye reconocer que, aunque importante, el tamaño de las empresas y la concentración de las mismas son simplemente puntos de partida para comprender la transformación del negocio de las comunicaciones. La reestructuración global...
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