BERNARDOFA

ESCUELA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS, CONTABLES, ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS
102019 – Teorías contemporáneas de la Administración

Act 7. Reconocimiento Unidad 2
PERCEPCIÓN DEL FUTURO

La percepción del futuro está construida en torno a tres conceptos cuyo significado
resulta necesario definir para comprender mejor sus alcances. Se trata de los
vocablos pronóstico, prospectiva y escenarios.PRONÓSTICO
El pronóstico comprende un conjunto de acciones destinadas a precisar lo que
ocurrirá en el futuro, ya sea como consecuencia de una acción determinada o de
la dinámica evolutiva de un proceso de naturaleza esencialmente incierta. En otras
palabras, es la valoración, con un cierto grado de confianza (probabilidad), de una
tendencia en un período dado. Esta valoración está basada endatos del pasado y
en un cierto número de supuestos.
PROSPECTIVA
La prospectiva, por su parte, consiste en esencia en visualizar el futuro cuando
éste no puede ser visto simplemente como una prolongación del pasado. Esta
visualización requiere tener en cuenta un panorama de todos los futuros posibles
(también llamados futuribles) cada uno de los cuales está representado por un
escenariodeterminado.
ESCENARIO
El escenario es una situación que puede o podría presentarse en el futuro como
resultado de una acción humana o de la evolución de acontecimientos actuales.
CARACTERÍSTICAS DEL ENFOQUE MODERNO DE LA PROSPECTIVA
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Está dirigido a la acción y a la definición de prioridades, con un enfoque
preventivo y de anticipación de los problemas: no es un estudioacadémico.
No trata de pronosticar el futuro; parte del supuesto de que no hay uno,
sino varios futuros posibles. Conocer las diversas posibilidades y los
caminos hipotéticos permite una gran flexibilidad en la planificación, lejos de
la rígida planificación clásica.
Adopta una visión global y sistémica, dado que entiende los
fenómenos sociales en su complejidad e interdependencia.
Toma en cuentalos factores cualitativos, como el análisis sobre el
comportamiento de los actores.
Revisa críticamente las ideas recibidas. Esto se hace sobre la base de
la consulta a expertos, método preferido de la prospectiva. Esto permite

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recoger las ideas más audaces eimaginativas, y llegar a sectores de
expertos habitualmente menos visitados por las comisiones y grupos de
trabajo oficiales de planificación.
PROYECCIÓN
Proyección es la extensión al futuro de los desarrollos pasados usando ciertas
suposiciones para la extrapolación o variación de tendencias. Una proyección
constituye un pronóstico sólo cuando está basado en probabilidades.
ANÁLISISPROSPECTIVO
Análisis prospectivo, por su parte, es un panorama de los posibles futuros o
escenarios, que no son improbables a la luz de las causalidades pasadas y de la
interacción entre las intenciones de las partes interesadas. Según Ackoff (1973).
PLANEAMIENTO
El planeamiento consiste en la concepción de un futuro deseado y de los medios
prácticos para alcanzarlo. Debe tenerse en claro que elplan (un instrumento de
disciplina y consistencia) es solo una etapa en el proceso de planeamiento (un
instrumento de diálogo).
ESCENARIOS EN QUE SE CLASIFICAN
De acuerdo con J.C. Bluet y J. Zemor (1970) el escenario es el conjunto formado
por la descripción de una situación futura (el futurible o futuro posible) y de la
trayectoria de eventos que permiten acceder a él. Los escenarios seclasifican
son:
1.

Posibles (todos aquellos que puedan ser imaginados).

2.

Realizables (dentro de los posibles son aquellos que pueden ocurrir siempre
que respeten ciertas restricciones).

3.

Deseables (aquellos posibles de ocurrir pero que nos interesa particularmente
que ocurran) y tendenciales (aquellos, probables o no, que corresponden a
una proyección de las tendencias...