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¿QUÉ HACE LA UNIVERSIDAD?
EL ANÁLISIS DE ACTIVIDADES APLICADO A LA GESTIÓN DE LA UNIVERSIDAD.

C.P. Carlos A. Berrojalvis.
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales. Universidad Nacional deMar del Plata.
cberroja@mdp.edu.ar
Mar del Plata. Buenos Aires. ARGENTINA.

Resumen.
El problema presupuestario de toda la administración pública ha pasado a ser en la actualidad la cuestiónsobre la que más se discurre en la vida política nacional, y en cuanta discusión se plantee sobre el futuro del país. El crecimiento del Gasto Público, facilitado por las privatizaciones y ladisponibilidad de financiamiento interno y externo, frente a ingresos fiscales que no acompañaron dicho crecimiento, ha generado un continuo y abultado déficit en las cuentas públicas que hoy resultainsostenible. El agotamiento del crédito y la incapacidad para generar crecimiento en la economía, se han constituido en una valla para continuar financiando el abultado gasto público.
Las UniversidadesPúblicas argentinas no podían estar ajenas a esta situación, ya que dependen en gran medida del financiamiento provisto por el Tesoro Nacional, y como el resto de la administración pública han sufridorecortes en los fondos que asigna el Congreso de la Nación al fijar el presupuesto anual para todo el Sector Público Nacional. Es en este contexto de crisis en el que debemos desarrollar nuestrascapacidades a fin de encontrar las herramientas adecuadas adoptar las decisiones apropiadas para enfrentar los desafíos de la actualidad: por un lado responder a las necesidades de un entorno inestable ycambiante, siendo una herramienta de desarrollo de la comunidad, y al mismo tiempo respetar las exigencias epistemológicas de la ciencia y las disciplinas. La pertinencia social de su oferta académica yde investigación deberá ser acompañada por la calidad en lo que hace. Ello significa que deberá responder con eficiencia en los procesos de investigación y enseñanza-aprendizaje, calidad en las...