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Plan de Negocio Sala de ensayo
Una sala de ensayo tiene como actividad principal el alquiler de sus salones para grupos de teatro, de danza y música y para empresas que requieran la sala para realizar castings, aunque se puede ir adecuando la oferta de servicios para satisfacer dichas necesidades y otras que se deben ir generando en la medida que se consolide la actividad comercial. Ennuestro caso solo dispondremos dicha sala para aquellos grupos de música que no dispongan de un lugar acondicionado para ensayar o de la totalidad de los instrumentos y requieran el servicio.
Descripción del Negocio
En este proyecto se describe la creación de un negocio dedicado a alquilar salas habilitadas para el ensayo a grupos de música.
Aspectos Jurídicos
La normativa básica que hay que teneren cuenta a la hora de desarrollar este proyecto será la siguiente:
Protección Ambiental.
Protección de Datos de Carácter Personal, en función de la cual los datos personales facilitados por los clientes serán incluidos en un fichero automatizado de datos de carácter personal, creado y mantenido bajo la responsabilidad de la academia.
Reglamento de protección contra la contaminación acústica.Ley antitabaco.
Ley del ruido.
Ordenanza Municipal de Actividades.
Ordenanza Municipal contra Ruidos y vibraciones.
Ordenanza Municipal de Protección contra Incendios.
Perfil del Emprendedor
El perfil adecuado de la persona que ponga en marcha este proyecto es el de alguien interesado en el mundo de la música y artes escénicas, que tenga cualificación en aspectos técnicos y experiencia enel manejo de aparatos e instrumentos. Es recomendable, además, que sea una persona dinámica, con carácter extrovertido y habilidades sociales y comerciales.
Análisis del Mercado
El Sector:
El sector de las artes escénicas y la música está siendo muy impulsado actualmente por el Ministerio de Cultura. Entre las medidas que se están tomando, destacan la creación de la Agencia estatal de lasArtes Escénicas y de la Música, la aplicación de un código de buenas prácticas, la elaboración de la Ley de las Artes Escénicas y de la Música, la elaboración de un Estatuto Laboral para los Artistas, la creación de un Centro para la Difusión de las Músicas Populares y los planes para promover la exportación de la música en el mundo.
La Competencia:
Para el análisis de la competencia hay quedistinguir varios tipos de competidores:
1. Otras salas de ensayo: las salas situadas en la misma localidad comprenden una competencia directa.
2. Locales de alquiler: pueden ser utilizados también para ensayos.
3. Academias de danza, teatro, música, etc.: pueden alquilar sus locales cuando termine el curso y en las horas que queden libres.
Analizando la competencia dentro de Hurlingham se puedenencontrar tres salas de ensayo:
1. DYNAMO - Sala de Ensayo – ALESI – MARSHALL - PEAVEY - TAMA.
Tel:4450-2947/4662-3568 - Olaguer y Feliu 2969 – Hurlingham
2. La Caberna - Ubicación: Buenos Aires (GBA), Hurlingham
Dirección: Garnica 2006
3. Sala de Ensayo “Circus” – Bocayuba, entre Roca y las Vías – Hurlingham.
Clientes:
Grupos de música que no dispongan de un lugar acondicionado paraensayar o de la totalidad de los instrumentos.
Líneas Estratégicas
Una sala de ensayo tiene pocas opciones estratégicas. Si bien, el ir diversificando actividades a medida que se asienta en el mercado es una opción recomendable. Una vez conozca las necesidades de sus clientes, irá adecuando su oferta de servicios para satisfacer dichas necesidades y, a la vez, ofrecer un servicio integral.
Por otraparte, a continuación se exponen algunas de las líneas estratégicas recomendadas para una sala de ensayo:
1. El establecimiento debe poseer un ambiente adecuado, equipado de la luz (natural y artificial), ventilación y climatización.
2. Ubicación del local, debe estar bien situado dentro de la ciudad, de manera que no se encuentre aislado, y sí en un lugar donde haya otras alternativas de...