betapharm

Procurement at Betapharm Corp.

1. Reconozca los aspectos positivos y los negativos para Betapharm de centralizar el departamento de procuración y delegar la compra de bienes y servicios a estedepartamento.

Betapharm formó un grupo de procuramiento para cada producto comprado. El grupo de procuramiento era un equipo multifuncional que integrado por representantes que se ocupaba de analizarla calidad, las características técnicas, financieras y logísticas de las adquisiciones.
Este grupo formulaba las estrategias para el producto y determinaba que modo de procuramiento era el mejorpara cierto producto bajo un método de consenso y después se elegía al proveedor. Para que un producto fuera concursable, se debe de prestar a negociación y tener por lo menos tres proveedores paracompetir y tener especificaciones y requerimientos claramente documentados. El costo no era la única ecuación, adicionalmente se comparaba el riesgo en cada estrategia y su valor. Las subastas facilitarony aceleraron las negociaciones con proveedores, y cada año se repetían. Las herramientas electrónicas redujeron el tiempo de compra de productos de meses a semanas, incluso a días.

“La compra deproductos y servicios obtenidos de proveedores representan, en promedio, más del 60% del costo total para las empresas. Un 5% de reducción puede traducirse en un aumento del 30% en ganancias netas.”“A Smarter Way To Buy”
HBR.

Aspectos Positivos
• Las decisiones eran basadas en factores más allá del precio negociado. Lo que permite tener un análisis y una visión más amplia del producto. Tomandoen cuenta las cuestiones de calidad, técnicas, financieras y logísticas.
• El conocimiento profundo del negocio favorece una gestión exitosa.
• Maximizaban el retorno sobre la inversión al revisarlos costos operativos.
• La adaptación a herramientas tecnológicas mejoran la integración entre el proveedor y Betapharm.
• Involucrar a los proveedores estratégicos al proceso mejora la forma...