betazeta

Betazeta Network S.A.

Betazeta a principios del año 2009 era la segunda comunidad de internet más grande de Latinoamérica. El principal objetivo de esta empresa consistía en incrementar sus pageviews al mes pasando de 12 a 80 millones a fines del año 2012. Esto permitiría obtener mayores ganancias para Betazeta, al tomar ventaja del mayor crecimiento de la publicidad online en AméricaLatina. Se puede decir, que esta empresa ha tenido éxito hasta el momento debido a que apareció en un momento adecuado del tiempo y además los mismos fundadores tienen conocimiento y experiencia en la industria. Sin embargo, para que Betazeta logre exitosamente sus objetivos deben enfrentar algunas dificultades de corto y mediano plazo, las cuales se mencionarán a continuación:

Prioridadesinmediatas (3-6 meses):

Dentro de las innovaciones más grandes que acaba de experimentar Betazeta se encuentra la creación del User Generated Content, con la idea de que la mayor parte de la comunicación se diera por los propios usuarios y no por los editores de la compañía. Esto permitiría aumentar el tráfico y lograr una mayor diversidad y calidad en los contenidos. Sin embargo, la transición a estenuevo sistema es un gran desafío para la empresa ya que requiere del desarrollo de software avanzados y medidas que permitan hacer una buena filtración de los contenidos publicados. De esta manera tienen como prioridad a corto plazo el desarrollo e integración de este nuevo sistema a la empresa. Es muy importante que se preocupen del contenido de sus páginas día a día de manera de poder mantenerla posición actual.

A causa del rápido crecimiento que se está viviendo al interior de la empresa han surgido innumerables problemas en cuanto al tiempo disponible por parte de los administradores y otras dificultades organizacionales, generándose un caos dentro de Betazeta. Constantemente los ejecutivos se encuentran apagando incendios debido a los diversos imprevistos que surgen en el día adía, lo que los impide preocuparse de los temas relevantes en la empresa, tales como las metas propuestas y la estrategia a seguir. Si la empresa sigue así, podría ocurrir que los problemas cotidianos los deje detrás de la competencia al no tener tiempo para desarrollar ideas nuevas y creativas. De esta manera, podrían tener personal especializado que se encargue de resolver este tipo deproblemas.

Otra consecuencia del rápido crecimiento y la falta de tiempo es la dificultad que existe para contratar y reclutar nuevos trabajadores. Por otro lado, existen problemas en cuanto a que los mismos editores se han ido de la empresa llevándose consigo clientes de Betazeta. A pesar de que el User Generated Content se creó para resolver este problema, es importante seguir monitoreándolo para queno vuelva a ocurrir que el mejor personal se vaya. Por otro lado, es de suma importancia que contraten trabajadores calificados en el corto plazo, y que se den el tiempo para el reclutamiento.

Un tema importante dentro de esta industria es la alta competencia que existe y a su vez las bajas barreras a la entrada. De esta manera, una prioridad a corto plazo de Betazeta es proteger las marcasque tienen y a su vez aumentar la lealtad de sus usuarios. Por otro lado, dado que los ingresos provenientes de Betazeta corresponden a la publicidad online, estos deben monitorear constantemente a corto plazo que está ofreciendo la competencia y buscar formas de ofrecer publicidad más atractiva y distinta a la que ofrecen las otras páginas y blogs. De esta manera, es importante que sigandesarrollando Zimio ya que estas nuevas páginas les van a permitir crear novedosas maneras de publicidad y servicios pagados.

Prioridades 6- 12 meses:

Es importante destacar que una vez que se hayan resuelto los principales problemas de corto plazo, la empresa va a poder dedicarse a estas prioridades.

Actualmente Betazeta se encuentra desarrollando nuevas plataformas tecnológicas que van a...