Betina

Dirección Estratégica
7ª Edición

Parte IV

La estrategia puesta en acción

La posición estratégica

Elección estratégica

Implantación de la estrategia

Estructura y diseño organizativoAsignación y control de recursos Gestión del cambio estratégico

Dirección Estratégica, Seventh Edition, © Pearson Educación Ltd 2005 Exploring Corporate Strategy, Séptima Edición, © PearsonEducation Ltd 2005

Fases del proceso de decisión estratégica

Toma de conciencia de los problemas

Formulación de los problemas

Desarrollo de soluciones

Selección de soluciones

CuadroIII.ii
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Dirección Estratégica
7ª Edición

Capítulo8

Organizarse para lograr el éxito

Dirección Estratégica, Seventh Edition, © Pearson Educación Ltd 2005 Exploring Corporate Strategy, Séptima Edición, © Pearson Education Ltd 2005Organizarse para lograr el éxito – Esquema (1) • Retos organizativos para alcanzar el éxito
– Control, gestión del conocimiento, superación de los problemas derivados del cambio, respuesta a la globalización• Tipos de estructuras organizativas
• Procesos organizativos
– Sistemas de planificación y objetivos de rendimiento
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Configuración de una organización (1)
La configuración de una organización está compuesta por las estructuras, los procesos ylas relaciones a través de las cuales opera la organización

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Configuración de una organización (2)
• Procesos
– Respaldan a los individuos – Influyen sobre el éxito o el fracaso – Definen cómo se crean y controlan las estrategias – Definen las...