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Administración estratégica
PRESENTAN:
Jesús Alberto Meza Álvarez
FACILITADOR:
María Belinda Escobar Delgadillo
TEPIC NAYARIT, MEXICO
Mayo 2015









PREGUNTAS

1. Que es el controlinformativo? R= Es la capacidad de responder con eficacia a los cambios en el entorno.-

2. Que se entiendo por control del comportamiento? R= Es el equilibrio adecuado y la alineación entre la cultura, lospremios y los limites de una empresa.-


3. Cuáles son los dos tipos generales de sistema de control? R= Tradicionales y contemporáneos.-

4. En que se basa el circuito de control estratégico? R= Enun circuito de retroalimentación que va desde la medición del desempeño hasta la formulación de la estrategia.-


5. En qué consiste el método contemporáneo de control estratégico? R= Prever loscambios en los entornos interno y externo, adaptarse a ellos, es una parte integral del control estratégico.-

6. En que se enfoca el control de comportamiento? R= Se enfoca a la implementación, es decir,hacer bien las cosas.-


7. Menciona una característica fundamental de la corporación moderna.- R= Es la separación entre propiedad y control.-

8. Cual es una función de los bancos? R= Prestandinero a las corporaciones y por consiguiente tienen que asegurarse de que las finanzas de la empresa deudora se encuentren en orden.-

9. Que es el mercado de control corporativo? R= Es un mecanismoexterno que ofrece cuando menos una solución parcial a los problemas descritos.

10. Cuál es la definición de corporación moderna? R= Conjunto de personas que establecen una acta legalmente.-

11. Enpalabras sencillas ¿Qué es una corporación? R= Mecanismo creado para permitir que diferentes partes conformen el capital, conocimiento experto y mano de obra para el beneficio máximo de cada parte.-12. De que otra forma se le conoce gobierno corporativo? R= Al control estratégico desde una perspectiva mas amplia.-

13. Que es desventaja potencial? R= Organizaciones que actúa de manera...