Beyond Lentes Para Conciertos

PROGRAMA : MBA Gerencial XLVII

CURSO : Gerencia de Operaciones

TÍTULO : Caso 1

PRODUCTO : Planeamiento de producto

“ Lentes con audio para conciertos”

INTEGRANTES : Ana María Rodríguez
Grupo 5 Guillermo Bonilla
Gregorio Volta
Pepe Santos S.

PROFESOR : Sr. Jorge Benzaquen



Lima, 20 de Octubre de 2011

INTRODUCCIÓNNuestro trabajo está orientado a la creación de un producto novedoso, para lo cual hemos elegido un nombre para la empresa (Beyond EIRL) que lo desarrollará y lo presentará al mercado como su producto estrella.

Hemos desarrollado la secuencia del planeamiento y diseño del producto tomando como base la teoría del curso (capítulo 8 del libro); también presentamos el ciclo operativo de la empresa quedesarrollará el producto, la matriz de entrada – proceso – salida; y la del proceso de transformación con el objetivo de establecer el marco previo a desarrollar el esquema de frugalización del proceso de ensamblaje de los lentes con audio para concierto.

Descripción de la empresa:
El nombre de la empresa es Beyond E.I.R.L. cuyo giro será el ensamblaje de piezas para diseñar modelos delentes con audio para conciertos, utilizando material de alta calidad y promocionar el producto a las personas asiduas a conciertos y/o espectáculos en general.

Mercadeo del producto:
Necesidad: Sentir la experiencia de eventos masivos y en especial conciertos como si estuvieras en primera fila con imágenes cercanas con tecnología LED y un sistema de auriculares que traducen los sonidos a altafidelidad.

Producto: El producto se trata de unos lentes con una tecnología de lunas Led con acercamiento de imagen de conciertos y con unos parlantes que digitalizan el sonido.

Cliente: El segmento al que nos dirigimos son los afortunados y modernos, valoran mucho la imagen personal y son innovadores en el consumo y cazadores de tendencias. Sus edades oscilan entre 25 y 35 años ypertenecen a un NSE:B. Principalmente son estudiantes y trabajadores de institutos académicos de prestigio y/o trabajadores de empresas reconocidas.




Tamaño del mercado: Se ha basado el tamaño del mercado en función del número de personas que acuden a los conciertos en una zona intermedia Zona II quienes son los afectados por la recurrente baja visualidad y sonoridad de los conciertos.El siguiente cuadro nos muestra el potencial del mercado.

Genero | Rock | Pop | Romántico | Total |
Zona I | 7000 | 7000 | 7000 |   |
Zona II | 13500 | 13500 | 13000 | 40000 |
Zona III | 16000 | 16000 | 16000 |   |
Total | 36500 | 36500 | 36000 |   |
% Captar Zona II | 15% | 15% | 15% |   |
Segmento | 2025 | 2025 | 1950 | 6000 |

Mezcla de marketing:
Producto:
Lentescon un sistema especial tipo binocular con lunas de material resistente y con funcionalidad para acercar imágenes en vivo con tecnología LED y con un acople de auriculares con audio de alta fidelidad (sonido modulado).
Nombre del producto: Closer







Nombre del producto: “Lentes Closer”

Funcionalidad del lente:
* Vista del escenario de un concierto a una distancia dehasta 150 mts.
* Vista de cerca de un partido de fútbol en torneos deportivos realizados en estadios.
* Audio claro y con función modular anexado vía microondas a los equipos de sonido del concierto.
* Uso alternativo de los lentes como lentes de sol.
Otras características de valor intrínseco:
Diseño: ergonómico.
Peso: Liviano.




Marca: Se hará referencia a loscomponentes de prestigio:
Lunas: Carl Zeiss
Sistema de sonido: Bang & Olufsen
Material de montura: Fibra de carbono
Garantía: 1 año.

Precio:
El precio de los lentes será de $400 en función de los costos y un margen de ganancia.

Plaza:
Módulos de venta en: Teleticket y Tu entrada.
Tiendas retail zona de tecnología: Saga, Ripley, Hiraoka.
Centros comerciales de moda...